Administracion
Páginas: 4 (997 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2013
OpenBar Delirery S.R.L
¿Qué producto o servicio va a ofrecer la empresa?
Servicio bar delivery de licores y trago como whisky, ron,vodka, pisco, tequila, cerveza, por supuesto snacks y piqueos y cigarros.
¿Qué necesidades se están cubriendo o qué problema se está solucionando?
En dar un servicio de delivery de bebidasalcohólicas sin necesidad de salir de sus reuniones y con un costo y con ofertas mas cómodas.
¿Cuál es el modelo de negocio (fuente de ingresos principal)?
Crear e innovar una forma de venderbebidas alcohólicas, snack y cigarros, pero en este caso diferenciarlo a los demás incorporando el sistema de delivery y brindarles una mejor opción de compra.
El ingreso es de S/. 700.00 y s/.2000.00
¿Quiénes son sus competidores (y cuál es tu ventaja competitiva sustentable)?
Nuestros competidores son las pequeñas tiendas e establecimientos que están ubicadas en los distritos que tenemoscomo área de trabajo.
La ventaja competitiva sustentable seria:
Atención toda la noche.
Sistema delivery
Grandes ofertas (de acuerdo al valor de la cantidad)
Puntualidad.
¿Quiénes sonsus clientes y cuál es su mercado objetivo (y tamaño de mercado)?
No dirigimos a un público relativamente joven, hombres y mujeres, que usualmente acuden a eventos sociales o empresariales,necesarios en la vida cotidiana. Por ende que cuenten con una economía precisa y que conozcan de la calidad del servicio y de la variedad de nuestros productos.
Para llegar a este punto realizaríamos unaencuesta a los Distritos de: Santiago de Surco y Chorrillos, los cuales serian nuestro mercado objetivo, logrando conocer los estilos de vida de nuestros posibles consumidores.
¿Quién(es) está(n) en elequipo gerencial?
En el equipo gerencial solo tenemos un representante legal Anthony segundo, ya que en conjunto decidimos que cada uno de nosotros se dedique a una área de acuerdo a sus...
OpenBar Delirery S.R.L
¿Qué producto o servicio va a ofrecer la empresa?
Servicio bar delivery de licores y trago como whisky, ron,vodka, pisco, tequila, cerveza, por supuesto snacks y piqueos y cigarros.
¿Qué necesidades se están cubriendo o qué problema se está solucionando?
En dar un servicio de delivery de bebidasalcohólicas sin necesidad de salir de sus reuniones y con un costo y con ofertas mas cómodas.
¿Cuál es el modelo de negocio (fuente de ingresos principal)?
Crear e innovar una forma de venderbebidas alcohólicas, snack y cigarros, pero en este caso diferenciarlo a los demás incorporando el sistema de delivery y brindarles una mejor opción de compra.
El ingreso es de S/. 700.00 y s/.2000.00
¿Quiénes son sus competidores (y cuál es tu ventaja competitiva sustentable)?
Nuestros competidores son las pequeñas tiendas e establecimientos que están ubicadas en los distritos que tenemoscomo área de trabajo.
La ventaja competitiva sustentable seria:
Atención toda la noche.
Sistema delivery
Grandes ofertas (de acuerdo al valor de la cantidad)
Puntualidad.
¿Quiénes sonsus clientes y cuál es su mercado objetivo (y tamaño de mercado)?
No dirigimos a un público relativamente joven, hombres y mujeres, que usualmente acuden a eventos sociales o empresariales,necesarios en la vida cotidiana. Por ende que cuenten con una economía precisa y que conozcan de la calidad del servicio y de la variedad de nuestros productos.
Para llegar a este punto realizaríamos unaencuesta a los Distritos de: Santiago de Surco y Chorrillos, los cuales serian nuestro mercado objetivo, logrando conocer los estilos de vida de nuestros posibles consumidores.
¿Quién(es) está(n) en elequipo gerencial?
En el equipo gerencial solo tenemos un representante legal Anthony segundo, ya que en conjunto decidimos que cada uno de nosotros se dedique a una área de acuerdo a sus...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.