Administracion
Páginas: 3 (553 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2012
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
La administración estratégica se define como el arte y el arte de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permitan a unaorganización lograr sus objetivos. Como la misma definición implica, la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y lasoperaciones, las actividades de inversión y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización.
Algunas veces el termino administraciónestratégica se utiliza para referirse ala formulación, implementación y evaluación de la estrategia, mientras que planeación estratégica se refiere solo a la formulación de la estrategia.
El terminoadministración estratégica se utiliza en muchas universidades como subtitulo para el ultimo curso de administración de empresas (política empresarial), que integra material de todos los cursos empresariales.AMENAZAS EXTERNAS
Las amenazas externas se refieren a las tendencias y acontecimientos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, legales, gubernamentales,tecnológicos y competitivos que podrían beneficiar o perjudicar significativamente a una organización en el futuro.
Pero existen otras amenazas, que incluyen la aprobación de una ley, el lanzamiento de un nuevoproducto por parte de competidor, una catástrofe nacional o una disminución en el valor del dólar, la fuerza de un competidor contribuye una amenaza.
CODIGO DE ETICA EMPRENSARIAL
La éticaempresarial se define como el conjunto de principios de conducta dentro de una organización que guían la toma de decisiones y el comportamiento. La ética empresarial es un requisito indispensable para labuena administración estratégica. “la ética es un buen negocio”.
DEBILIDADES INTERNAS
Son las actividades que una organización si puede controlar y que desempeña especialmente bien o con...
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
La administración estratégica se define como el arte y el arte de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permitan a unaorganización lograr sus objetivos. Como la misma definición implica, la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y lasoperaciones, las actividades de inversión y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización.
Algunas veces el termino administraciónestratégica se utiliza para referirse ala formulación, implementación y evaluación de la estrategia, mientras que planeación estratégica se refiere solo a la formulación de la estrategia.
El terminoadministración estratégica se utiliza en muchas universidades como subtitulo para el ultimo curso de administración de empresas (política empresarial), que integra material de todos los cursos empresariales.AMENAZAS EXTERNAS
Las amenazas externas se refieren a las tendencias y acontecimientos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, legales, gubernamentales,tecnológicos y competitivos que podrían beneficiar o perjudicar significativamente a una organización en el futuro.
Pero existen otras amenazas, que incluyen la aprobación de una ley, el lanzamiento de un nuevoproducto por parte de competidor, una catástrofe nacional o una disminución en el valor del dólar, la fuerza de un competidor contribuye una amenaza.
CODIGO DE ETICA EMPRENSARIAL
La éticaempresarial se define como el conjunto de principios de conducta dentro de una organización que guían la toma de decisiones y el comportamiento. La ética empresarial es un requisito indispensable para labuena administración estratégica. “la ética es un buen negocio”.
DEBILIDADES INTERNAS
Son las actividades que una organización si puede controlar y que desempeña especialmente bien o con...
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