administracion

solo loago para que pueda accesar abuenas tareas.comEvaluación de Cargos

Es el proceso por medio del cual se estima el valor relativo de cada cargo.

Objetivos: Determinar la importancia delcargo, diseñar la estructura de salarios y, naturalmente, desarrollar los parámetros que conduzcan a hacerlo bien (administración salarial)

Pasos previos a cualquier Evaluación e Cargos:Nombramiento y capacitación del comité de evaluación de cargos y estructura de salarios
Entrevistas
Revisión y Análisis de documentos
Identificación de Problemas
Trabajos por evaluar
Promoción delPrograma




Análisis de Cargos:

Este formulario es el instrumento de análisis y consta de una serie de recomendaciones que se hacen para conocer el cargo.

Partes generales de un formularioIdentificación del Puesto
Descripción de funciones
Especificación del puesto
Condiciones de trabajo
Validación del formulario
Prueba del formulario
Aplicación del formulario de análisis depuestos

Sistemas de aplicación
Interno: Analistas que pertenecen a la organización.
Externo: Contratación de analistas externos
Mixto:Mezcla de analistas internos y externos
Métodos de AplicaciónCuestionario
Entrevista
Observación Directa
Mixto
Informes sucesivos
Ningún sistema o método de aplicación de análisis de puesto de trabajo es mejor. El mejor sea aquel que se adecue a lascircunstancias específicas de la organización.

Sistemas de Evaluación de Cargos

Sistemas no cuantitativos

De jerarquización
Ascendente-Descendente
Con 1 evaluador
Con 2 evaluadores
TarjetasComparación por pares
De clasificación por categoría


Investigación Salarial

La administración de salarios obtiene el equilibrio interno de salarios, sino externo con relación al mercadode trabajo. De esta manera, antes de definir las estructuras salariales de la empresa, es conveniente investigar y analizar los salarios.
La investigación de salarios puede hacerse por medio de:...