administracion


ADMINSTACION II

UNIDAD III
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
3.1. PLANEACIÓN FINANCIERA
3.2. TÉCNICAS DE CONTROL
3.3. SINTEMAS E CALDAD
3.4. PROCEOS DE TOMA DE DECISIONES


3.1. PLANEACIÓN FINANCIERA

La planeación financiera es una herramienta que bien utilizada permite mantener un equilibrio económico, utilizando inteligentemente todos los recursos de la entidad, desde la parteoperativa, pasando por la técnica y concluyendo con la estratégica

3.1.1. UN CONCEPTO DE PANEACIÓN FINANCIERA

" Herramienta que aplica el administrador financiero, para la evaluación proyectada, estimada o futura de una empresa pública, privada o social mixta y que sirva de base para tomar decisiones acertadas"

La planeación financiera determina las mejores opciones y recursos de que se dispone,considerando factores como el tiempo, la actividad que se realiza, el riesgo y los factores de crecimiento e inversión.

SU IMPORTANCIA

Suele mencionares la falta de planeación financiera efectiva como una de las razones por las que se producen los problemas financieras y el fracaso. Esta planificación establece formas para el cambio y el crecimiento de la empresa. Su implementaciónrequiere de considerar algunos elementos de política financiera como son:
La inversión que se requiere para la adquisición de bienes para la firma
El grado de apalancamiento o deuda a corto o a largo plazo que no pongan en riesgo la situación económica de la empresa
Estudiar y considerar el regreso en su caso el capital a los socios o accionistas
La suma del capital de trabajo y la liquidezque se requiere en forma constante

SU OBJETIVO

Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros
Decidir anticipadamente las necesidades de efectivo y su correcta aplicación, buscando su mayor rendimiento y máxima seguridad financiera
el sistema presupuestario es una de las herramientas con que cuenta la administración para realizar sus objetivos

PROCESODE PLANIFICACIÓN FINANCIERA

Existen dos aspectos fundamentales de la planificación financiera
PLANEACIÓN DE EFECTIVO: implica la preparación del presupuesto de efectivo de la empresa
PLANEACIÓN DE UTILIDADES: se refiere a la preparación de los estados financieros pro-forma (proyectados)

PARTES DEL PROCESO DE PLANEACIÓN FINANCIERA

FINES.- especificar metas y objetivos
MEDIOS.-elegir políticas, programas, procedimientos y práctica con las que se habrán de alcanzar los objetivos
RECURSOS.- determinar tipos y cantidades de los recursos que se necesitan, definir como se habrán de adquirir o generar y cómo se habrán de asignar a las actividades
REALIZACIÓN.- delinear los procedimientos para tomar decisiones, así como la forma de organizarlos para que el plan puedarealizarse
CONTROL.- delinear un procedimiento para prever o detectar los errores o las fallas, así como para prevenirlos o corregirlos sobre una base de continuidad.

ELEMENTOS BÁSICOS DEL PLAN FINANCIERO

Estados financieros pro-forma

Balance general o estado de posición financiera
Estado de resultados o estado de perdidas o ganancias
Estado de variaciones en el capital contable
Estadode flujo de efectivo

Presupuesto de apoyo

Presupuesto de caja
Presupuesto de ingresos y egresos
Presupuesto de producción
Presupuesto de venta
Presupuesto de venta
Presupuesto de compras
Presupuesto de gastos

3.1.2.RELACIÓN DE LA PLANEACION FINANCIERA Y LA TOMA DE DECISIONES

El plan financiero tiene como función detallar y describir de manera cuantitativa y cualitativa lasestrategias para lograr los objetivos, misiones y propósitos a largo plazo. El periodo que abarca este tipo de planes es de cinco años

La importancia de desarrollar planes a corto plazo, generalmente para aplicarlos máximo a un año, se basan en los estados contables y financieros. A este tipo de planes se les conoce como operativos, los cuales se preparan en forma detallada

Los...