ADMINISTRACION

GURUS DE LA ADMINISTRACION 1930

1930 Mary Follet Motivación individual
1938 Chester Barnard Carls
Parsons Necesidad de la comunicación
1947 Max Weber - Rensis Likert
- Chris ArgyrisRelaciones humanas - Sistema abierto en teoría organizacional
1951 Kurt Lewin Enfoque relaciones humanas - Dinámica de grupos
1954 Peter Drucker Práctica de gerencia, APO
1954 Abraham MaslowMotivación “necesidades”
1955 Herbert Simon - Harold
Leavitt Conducta humana y la toma de decisiones
1956 Ludwin von Bertalanffy Teoría general de los sistemas
1957 C. North Parkinson Ley deParkinson
1959 Frederick Herzberg Motivación “modelo de los dos factores”
1960 Douglas McGregor Teoría X y Y
1960 William E Deming Calidad Catorce principios
1961 R. Tannenbaum Liderazgo y autoridad1961 D. McClelland Motivación: Poder, Logro y Afiliación
1964 Blake y Mouton Grid gerencial
1965 Herbert Simon Modelos matemáticos decisiones
1965 Joan Woodward Enfoque contingencia, Impactotecnología en organizaciones
1967 Fred Fielder - Talcott
Pearsons Liderazgo situacional
1969 Peter y Hull Principio de Peter
1970 Katz y Kahn Teoría de los sistemas a las organizaciones
1971Ichak Adizes Estilos de incompetencia gerencial - Modelo para el cambio
1975 Henry Mintzberg Trabajo directivo: tres papeles
1977 Hersey y Blanchard Liderazgo situacional
1980 Edgar ScheinCultura empresarial y Liderazgo
1981 William Ouchi Teoría Z
1982 Peters y Waterman En busca de la excelencia. - Rasgos empresas exitosas
1985 Kaoru Ishikawa Control total de calidad: revoluciónmental gerencial
1985 Michael E. Porter Pensamiento estratégico para ventajas competitivas
1986 Harold J. Leavitt Redescubrir visión, misión y propósito organizacional -
Valores y creencias
1987Philip Crosby Filosofía de calidad organizacional 1990 Peter M. Senge La complejidad organizacional - Trabajo + aprendizaje -
Ventaja competitiva “5ta Disciplina”
1991 Stephen Covey Liderazgo...