Administracion

U.N.F.V Administración de Logística I
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD:Administración
ESPECIALIDAD:Administración de Empresas
ASIGNATURA:Administración de Logística I
PROFESOR:Juan Bendezú IriarteWilmer SaldarriagaPalacios
TEMA:LOGÍSTICA DE COMPRAS
ALUMNOS:Estacio Villalobos, JuanHerrera Zamudio, Luis
CICLO:VII
TURNO:Mañana2011Logística de Compras
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Índice
Introducción…………………………………………………..4Logística de compra……………………………………………5Compras…………………………………………………………5Importancia del proceso de compras……………………….5Importancia de la Función de Compras………………………6La Gestión de compras en la Empresa……………………...7Detección de la necesidad de Comprar y requerimiento de bienes y servicios………………………7Selección deProveedores……………………………………8¿Qué es abastecimiento?……………………………………8Cadena del Abastecimiento……………………………………9Características de la cadena de abastecimiento…………9Objetivo de la cadena de abastecimiento……………….9Elementos de la cadena de abastecimiento………………..10El Proceso de Abastecimiento…………………………….11Definicion de Requerimientos…………………………….12Selección del Mecanismo de Compra………………………12Llamado y Recepción de Ofertas…………………………….13Evaluación de lasOfertas…………………………………..14Adjudicación y Formalización…………………………….14Ejecución y Gestión del Contrato Logística de ComprasPágina2
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Cantidades y momento del pedido………………………9Estrategia mixta de compras……………………………..10Promedio monetario………………………………………….10Almacenamiento…………………………………………….......11Razones que justifican elalmacenamiento……………….11CONCLUSIONES………………………………………….12BIBLIOGRAFÍA…………………………………………..13Logística de
Compras
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U.N.F.V Administración de Logística I Introducciónla logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo yes en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo. El abastecimiento es una de las funciones comunes básicas de cualquier organización, puesto quecada una de ellas depende -si bien en mayor o menor grado- de los materiales y suministros de otras empresas. Ninguna organización es autosuficiente. Adicionalmente, el responsable del abastecimiento debe tener bien clara la función que cumple un elemento de compra para realizar una compra adecuada. Otro aspecto fundamental es la selección de los proveedores, y para ello es recomendable contar conpolíticas claras y sobre todo objetivas. Por tratar de favorecer a alguien podemos estar poniendo en riesgo la continuidad de las operaciones. El éxito de una empresa, creada para ofrecer productos en el mercado,depende en gran medida de que pueda lograr una combinación razonable de la cantidad, la calidad, la oportunidad y el costo de los bienes o servicios que produce.1.Logística de ComprasLogística de Compras
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1.1.ComprasCompras es un proceso en el que participan el solicitante que formula el requerimiento de un bien tanto de patrimonio como un bien para el consumo en el proceso de su actividad dentro de la institución
1.1.1.Qué es comprar? El término compras se refiere a la acción de:“OBTENER EL (LOS) PRODUCTO(S) O SERVICIO(S)DE LACALIDAD ADECUADA, CON EL PRECIOJUSTO, EN EL TIEMPO INDICADO Y EN EL LUGARPRECISO.”Muchas empresas manejan este concepto cómo la acción de “adquirir provisiones o materiales” para la empresa (materias primas, componentes o artículos terminados)”.Es necesario comentar también que el proceso de compras no sólo implica el adquirir y obtener los productos que se requieran en una empresa si no quetambién incluye el negociar los precios y la calidad delos productos a comprar con la finalidad de traer beneficios a la empresa sobre todo en términosmonetarios1.1.2.Importancia del proceso de compras El proceso de compras ocupa una posición importante en la mayor parte de las organizaciones, ya que las partes,...