ADMINISTRACION
Páginas: 3 (617 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2013
“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”
“UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES.
ESCUELA PROFESIONAL DEADMINISTRACIÓN
TEMA : CUATRO PREGUNTAS PARA EL CAMBIO
CÁTEDRA : ADMINISTRACIÓN I
DOCENTE : DR. LIMBER PINCHI FASANANDO
CICLO : II - B
ALUMNO : CUESTAS FLORES, JULIOCENES
PUCALLPA –PERÚ
2013
I. ¿Por qué cambian las Organizaciones?
Las organizaciones se ven obligadas a cambiar por motivos relacionados con su propia sobrevivencia, su evolución ycomo respuesta a la búsqueda de un crecimiento programado.
Mediante la introducción de comportamientos, estructura y tecnología, se abordan de manera adecuada los problemas y retos que enfrenta laorganización.
Al mismo tiempo, cuando los indicadores de desempeño y eficacia, que la dirección ha trazado, como beneficios, volumen de ventas, ausentismo, rotación de personal, costos, etc. sedeterioran, las organizaciones están obligadas a cambiar.
Las tendencias del entorno de la organización internas (estructuras de gestión, estrategias, etc.) y externas (sociales, económicas, políticas,legales, culturales, ecológicas.) hacen que las organizaciones precisen del cambio.
II. ¿Cómo cambian las Organizaciones?
Los Administradores son agentes de cambio e introducen estos cambios demanera permanente en la organización. Debido a un constante cambio que asumen internamente y externamente las organizaciones, se produce un estado de desequilibrio e incertidumbre, ante lo cual eladministrador debe manejarse con dotes proactivas, con previsión de hechos, iniciando los cambios necesarios y tomando responsabilidad sobre el destino de dicha organización.
Según Schellenberg existenfuerzas propias (surgidas de las necesidades de las mismas personas) y fuerzas inducidas (que fluyen en el entorno ambiental) e involucrar a ambas son necesarias para el cambio social que conlleve a...
“UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES.
ESCUELA PROFESIONAL DEADMINISTRACIÓN
TEMA : CUATRO PREGUNTAS PARA EL CAMBIO
CÁTEDRA : ADMINISTRACIÓN I
DOCENTE : DR. LIMBER PINCHI FASANANDO
CICLO : II - B
ALUMNO : CUESTAS FLORES, JULIOCENES
PUCALLPA –PERÚ
2013
I. ¿Por qué cambian las Organizaciones?
Las organizaciones se ven obligadas a cambiar por motivos relacionados con su propia sobrevivencia, su evolución ycomo respuesta a la búsqueda de un crecimiento programado.
Mediante la introducción de comportamientos, estructura y tecnología, se abordan de manera adecuada los problemas y retos que enfrenta laorganización.
Al mismo tiempo, cuando los indicadores de desempeño y eficacia, que la dirección ha trazado, como beneficios, volumen de ventas, ausentismo, rotación de personal, costos, etc. sedeterioran, las organizaciones están obligadas a cambiar.
Las tendencias del entorno de la organización internas (estructuras de gestión, estrategias, etc.) y externas (sociales, económicas, políticas,legales, culturales, ecológicas.) hacen que las organizaciones precisen del cambio.
II. ¿Cómo cambian las Organizaciones?
Los Administradores son agentes de cambio e introducen estos cambios demanera permanente en la organización. Debido a un constante cambio que asumen internamente y externamente las organizaciones, se produce un estado de desequilibrio e incertidumbre, ante lo cual eladministrador debe manejarse con dotes proactivas, con previsión de hechos, iniciando los cambios necesarios y tomando responsabilidad sobre el destino de dicha organización.
Según Schellenberg existenfuerzas propias (surgidas de las necesidades de las mismas personas) y fuerzas inducidas (que fluyen en el entorno ambiental) e involucrar a ambas son necesarias para el cambio social que conlleve a...
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