administracion


Presupuesto
Esta actividad pretende predecir el futuro para evitar el desperdicio de tiempo y de recursos, orientando las acciones a solucionar problemas con la anticipación requerida.PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO
1) Principio de la unidad
Este principio nos dice que debe de existir una coordinación tal entre los diferentes planes de forma que dé la impresión de que se trata de un gran plangeneral. Esto es con el fin de que exista comunicación entre todos los departamentos de la entidad para que sus actividades estén relacionadas entre sí y se pueda cumplir con el objetivo principal.2) Principio de la flexibilidad.
Este principio se refiere a que todo plan debe contar con la posibilidad de adaptar cambios cuando las necesidades así lo requieran. Hoy en día existen muchos cambiosen factores externos que afectan a la entidad, y es por esto que debe estar preparada para poder cambiar los presupuestos y adaptarlos para que se apeguen lo más posible a la realidad.
3) Principiode precisión.
Indica que por tener que regir acciones concretas, los planes deben hacerse con lamayor precisión posible y no permitir desviaciones. Para esto se tiene que estar actualizado y conocerbien los factores que influyen en la empresa, tanto internos como externos, a fin de que, como ya se dijo antes, los presupuestos se apeguen lo más posible a la realidad.
4) Principio derevelación suficiente.
Este principio quiere decir que la información presentada en los presupuestos debe contener, en forma clara y comprensible, todo lo necesario para estar en posición de juzgar la importanciay alcance de dichos elementos.
5) Principio de importancia relativa.
Lo que nos dice este principio es que la información contenida en los presupuestos debe mostrar los aspectos importantes de laentidad relacionados con su objetivo primordial, debiendo ser susceptibles de cuantificarse.



Diseño Metodológico
Según sus características variables
Las variables en la investigación,...