Administracion

Equipo 4:
Para poder llevar acabo y definir un problema como equipo se tiene que llevar acabo las siguientes etapas:
Identificación de la necesidad de tomar una decisión
Identificación decriterios de decisión
Asignación de peso a los criterios
Desarrollo de alternativas
Análisis de alternativa
Selección de alternativa
Implementación de la alternativa
Evaluación de la eficiencia de ladecisión

Identificación del problema: se ha destacado que la empresa tiene problemas porque se ha disminuido los productos y ha aumentado el personal dentro de ella.
Definición del problema: Sedesea llevar que una empresa tenga todo su ingreso en orden y enlistado los gastos y la lista del personal para que se les pague lo que corresponde y que no sobrepase el fondo de reserva y los socios dela empresa quieran acortar gastos y parte de la obligación con la empresa para poder pagar parte de la deuda o para aportarlo al fondo de reserva.
La problemática está en el análisis del mercado enno haber tomado las medidas necesarias y rigurosas para poder establecer si el lugar podría tener una demanda en el consumidor del producto que ellos tenían planteado producir en escala mayor y tenerganancias que aportaran al crecimiento de la misma.
Las causas es que por la gran amplitud que hay en este campo y lo que los humanos lo utilizan como necesidad y otros como pasatiempo la empresa debeser precisa de un tema en especial.
Los costos de la producción de la misma y al no haber demanda de los consumidores por el producto hay una pérdida de recursos mayor a la que se tenía previstafueran menores ya que en su análisis del mercado y por la zona la obtención de los recursos primarios hay una facilidad en su acceso.
Otra de las causas fundamentales es la competitividad en el mercadode los productos que la empresa genera cuando hay una mayor producción de la misma en empresas que están en una zona siendo una de las mayores problemáticas que enfrenta al ahora tener una menor...