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Casos de éxito. Líderes mexicanos

Objetivo: El participante reflexionará y analizará las características de algunos líderes exitosos mexicanos.
“Líder es aquél que dirige y sirve a su comunidad”

El líder es un sujeto inquieto, de esos que no pueden estar sentados, que luego luego intervienen, luego luego averiguan…es gente inquieta, pero inteligente.

… uno ya trae algo desde niño, quelo hace a uno dar la cara, tomar iniciativas, atreverse a ser distinto y sobresalir…generalmente el líder es alguien inconforme que no se pliega a lo corriente, quiere hacer las cosas a su manera.

El surgimiento de líderes necesita el diálogo, el dar la oportunidad a la gente de expresarse. Cuando en una organización existe excesiva distancia entre el jefe y los colaboradores en capacidadintelectual, en peso psicológico, incluso en ingresos, no es bueno porque (el jefe) está allá arriba en las alturas y sus colaboradores son unos terceros o cuartos que obedecen simplemente.
Cuanto más cerca están los jefes de sus colaboradores, van creciendo hasta formar un verdadero equipo de trabajo; hay una corresponsabilidad. Este ambiente participativo, con una gran comunicación, vadesarrollando el liderazgo.”













¿Un líder nace o se hace?

Liderazgo

“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, orientada a la consecución de uno o de diversos objetivos mediante el proceso de comunicación humana”. (Chiavenato, 1999, p. 150).

La finalidad del liderazgo esta en función de contexto en el cual se desarrolla el ser humano. Una de ellasque veremos con detalle más adelante es la función gerencial, el liderazgo gerencial.

El liderazgo es un fenómeno universal, prácticamente existe desde que inició la vida en sociedad y seguirá estando presente mientras el hombre siga planeando y realizando sus proyectos.

El concepto de liderazgo-líder proviene del término en inglés lead- leader que significa un guía, un jefe que dirige oque orienta a grupos o núcleos sociales. Su estudio ha sido importante por la necesidad que dichos grupos sienten de integrarse y alcanzar sus objetivos comunes.

De hecho, en el rubro organizacional, el liderazgo es la fuerza central que respalda el éxito, ya que contribuye a desarrollar una nueva visión de lo que puede o desea llegar a ser. A través de una estrategia puede estructurar elpresente con el futuro; definir la misión para llegar a una visión. Bennis (2001).
El líder nace o se hace?

Warren Benni, dentro de su obra “Conducir gente es tan difícil como arrear gatos: Los líderes se pueden hacer”, señala diez características de los líderes dinámicos:

1. Se conocen a sí mismos. Saben cuáles son sus talentos y cómo usarlos mejor.
2. Se abren al feedback. Reflexión ycrítica constructiva que los lleva a cambiar y mejorar.
3. Poseen ansiedad por aprender y mejorar. Propensión al cambio, no les gusta ser sorprendidos por algo que no vieron venir.
4. Son curiosos y arriesgados.
5. Son concentrados en el trabajo.
6. Aprenden de la diversidad.
7. Equilibran la tradición y el cambio. Distinguen y saben adaptarse tanto a uno como a otro aspecto.
8. Tienen unestilo abierto. Poseen ideas innovadoras, piden ideas a sus colaboradores. Analizan a la competencia.
9. Trabajan bien con sistemas. Evita centralizar en su persona. Trabaja en equipo y confía en las estructuras o procesos organizacionales.
Buenos mentores y ejemplos a seguir. Son confiables, respetados por otros. Saben que si siguen fielmente sus pasos, alcanzan lo que se proponen.Características de un líder:

Excelente comunicador
Aprender del entorno organizacional
Flexibilidad
Buscar nuevos retos
Autoconocimiento
Administrar equipos de trabajo
Saber manejar conflictos



Estilos de liderazgo

El comportamiento orientado a las tareas: donde el líder concentra sus esfuerzos en las metas de la organización, facilitando las tareas de su rol y de sus seguidores.

El...