administracion

GUIA ADMINISTRACION
UNIDAD 1
DEFINICIÓN, CONCEPTOS Y ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
1. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
“La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”. George R. Ferry
“La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”. Koontz y O’Donnell
"Es un proceso social quelleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado". E. F. L. Brech
"Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes ofunciones específicas en un todo coordinado". J. D. Mooney.
"Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular". Peterson and Plowman
"El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que seprestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa". F. Tannenbaum
"administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar". Henry Fayol
"Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva…"es un ordenamiento sistémico de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito". F. Morstein Marx
La capacidad de coordinarhábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
Es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas. Brook Adams
ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN.
Desde que elhombre existe, ha utilizado la administración para realizar sus actividades, aún cuando no lo hacía de forma consciente, se hacía necesario el trabajo en grupo, tenían que organizarse y dividir el trabajo para sobrevivir.
Época Primitiva
En esta época los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección. Los jefes de familia ejercían su autoridad para tomar las decisionesde mayor importancia. Existía la división primitiva del trabajo originada por las diferentes capacidades de los individuos, según sexo y edad. Al trabajar el hombre en grupo surgió la necesidad de administrarse como una asociación de esfuerzos para lograr un determinado fin.
Principales características:
1 -División de trabajo por edad y sexo
2 -El hombre utiliza en forma rudimentaria laadministración al trabajar en grupo.
Periodo Agrícola.
Se caracterizó por la aparición de la agricultura, vida sedentaria. Se dio el desarrollo de grandes civilizaciones apoyándose en la administración empírica del trabajo colectivo y de los tributos. .Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. La caza, la pesca y recolección pasaron a tener un lugar de segunda importancia en la economía desubsistencia.
El Crecimiento demográfico obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.
Principales características:
1 -Vida sedentaria
2 -Aparición del Estado
3 -Desarrollo de grandes civilizaciones, apoyándose en la administración empírica, el trabajo colectivo y los tributos.
Antigüedad grecolatinaÉpoca en la que aparece el esclavismo, el esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de producción. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano. Esta forma de organización fue en gran parte la causa de la caída del imperio romano.
Principales características:
1 Aparición del esclavismo
2 Aplicación de la administración...