Administracion

Centro de Estudios Tecnológicos del Mar No.31

Materia: Administración.
Tema: Recursos que integran la empresa.
Grupo: Económico administrativo “A”
Facilitador: Álvaro Gómez.
Integrantes del equipo:
Mitzy Guadalupe Araiza Duarte.
Rosina López Cota.
Javier Federico Zavala Hernández.Cabo San Lucas B.C.S. a abril del 2011.

Introducción:
En este tema “recursos que integran la empresa” les hablaremos solo los recursos que la integran, sobre sus conceptos y principios, recursos humanos, selección de personal, adiestramiento de obreros y empleados, capacitación y de lo importante queson estos conceptos en una empresa ya que es de suma importancia tener estos conocimientos para el correcto funcionamiento de una empresa.

Clasificación de los recursos que integran la empresa
los recursos de la empresas son humanos y materiales y tambien tecnologicos y ademas los de capital. Es un sistema estructurado que busca satisfacer la demanda de soluciones de gestión empresarial,basado en el concepto de una solución completa que permita a las empresas unificar las diferentes áreas de productividad de la misma. En la actualidad, la implantación de sistema de gestión, que sirve de soporte para la realización de una administración eficiente, ha adquirido un auge significativo en el mercado empresarial, ya que las empresas buscan maximizar sus beneficios, minimizando suscostos y es utilidad de estos sistemas (ERP), brindar el soporte necesario para alcanzar los objetivos deseados.
Son sistemas que integran todos los aspectos funcionales de la empresa: gestión comercial, gestión financiera, gestión de entradas / salidas, gestión de producción, control de almacenes etc. De esta forma el ahorro de tiempo y la minimización de errores es máximo, al no existiraplicaciones diferentes entre las cuales transferir datos, proceso que en muchos casos resulta imposible. Los ERP, lejos de ser un concepto interesante, es un requerimiento básico para toda empresa, hoy en día. Cada vez más, el mercado se hace más grande, las fronteras se eliminan, las barreras comerciales desaparecen, y las empresas se ven forzadas a incrementar su portafolio de servicios y productos, oespecializarse en uno de ellos. Las empresas, necesitan el apoyo tecnológico para poder administrar eficientemente sus bases de datos; en otras palabras, contar con sistemas de información capaces de identificar exactamente la situación actual y futura de sus negocios. Esto se logra por medio de ERPs.
Datos cuantitativos numerales con sus fuentes de información que justifican el estudio del tema ysus elementos.
Dado que todas las empresas están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta, logística apropiada, políticas de personal, adecuadousos de los recursos, etc.
Para usar un buen ERP no es necesario que la empresa sea una Transnacional, sino que ésta quiera entrar en un proceso de documentación, organización y capacitación tal, que le permita conocerse más y aprovechar las oportunidades que pueda presentar el mercado. Y dentro de éstas oportunidades, últimamente se presenta el hecho de la vinculación con otras empresas, enrelaciones de tipo ganar-ganar en las que se comparte información a través del ERP. Estas relaciones, también llamadas alianzas o clusters son muy comunes hoy en día y llegan a tener servicios especializados en comunicaciones y manejo de información, que sería muy difícil que una empresa tuviera en forma separada.

Pero no en todos los negocios, ni en todos los ambientes se pueden dar las alianzas,...