administracion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION VALENCIA
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION







LA ADMINISTRACION




Profesor: Integrante:
Fernando Matute Willker R. Moreno C. 45D







OCTUBRE 2013

INDICEINTRODUCCION………………………………………………………. 3
LA EMPRESA………………………………………………………….. 4
LA ORGANIZACIÓN………………………………………………….. 4
DIFERENCIA ENTRE EMPRESA Y ORGANIZACIÓN…………… 4
LA ADMINISTRACION……………………………………………….. 5
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION……………….. 5
ESCUELAS DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA………………….. 6
ESCUELA CLASICA…………………………………………. 6
FREDERICK TAYLOR……………………………….. 7
PRINCIPALESAPORTACIONES…………………... 7-8
HENRI FAYOL……………………………………….... 9
PRINCIPALES APORTACIONES…………………… 9-10-11
ESCUELA SOCIOLOGICA………………………………….. 12
ESCUELA DE LA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES… 13-14
TEORIA DE LA MOTIVACION………………………………………. 15
TEORIA DE LAS NECESIDADES………………………...… 15-16
TEORIA X Y TEORIA Y……………………………………….. 17
LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO…………………………………. 18
EL GERENTE…………………………………………………………… 18
FUNCIONESADMINISTRATIVAS DEL GERENTE………... 19
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL GERENTE…………… 19
EL ROL DEL GERENTE……………………………………….. 19
CUALIDADES DEL GERENTE……………………………….. 20
CONCLUSION………………………………………………………….. 21
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………. 22




INTRODUCCION



La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizarel desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y lograr todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidadsocial o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee elementos como: la  eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otrasdisciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.




LA EMPRESA

La empresa es elente que desarrolla una actividad económica, produciendo u ofreciendo bienes y servicios al mercado, lo que le permite obtener beneficios y además cumplir un rol social al ofrecer fuentes de trabajo y colaborar con el progreso y el bienestar de la sociedad. La empresa es un grupo de personas (grandes o pequeñas) laborando en la consecución de un fin común.

LA ORGANIZACIÓN

La organización es laparte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. Organización es el patrón de formas en que grandes cantidades de personas y dedicadas a un complejo de labores se relacionan con otras para establecer y llevar a cabo sistemáticamente unos fines en los cuales todos han convenido.DIFERENCIA ENTRE EMPRESA Y ORGANIZACIÓN

La principal diferencia y con la que confundimos demasiado estos dos términos es que la Empresa es una organización económica con recursos físicos, financieros y recursos técnicos con ánimo de lucro; mientras que la Organización no necesariamente es económica. La Empresa es creada con fines de lucro y las organizaciones tienen un objetivo en...