Administracion

INGENIERIA DE EJECUCION EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Profesor: Osvaldo Durán G.
oduran@celulosa.cmpc.cl

Los Ángeles 21/ Julio/ 2007

Capítulo

4:

El mantenimiento
humanos

de

recursos

4.1 Remuneraciones.
4.2 Evaluación de cargos.
4.3 Seguridad y bienestar.

1

1.- Remuneraciones
INTRODUCCION:
Las remuneraciones son uno de los factores de mayor importancia en lavida económica
y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente
de las remuneraciones para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y
sus demás necesidades.
En la industria, las remuneraciones constituyen una parte importante de los costos de
producción de los empleadores.
A los gobiernos les interesan de sobremanera los niveles deremuneraciones porque
repercuten en el ambiente social del país y en aspectos tan importantes de la
economía como el empleo, los precios y la inflación, la productividad nacional y la
posibilidad de exportar bienes en cantidad suficiente para pagar las
importaciones y así mantener el equilibrio de la balanza de pagos.

1.- Remuneraciones
REMUNERACION:
Es la retribución en dinero o su equivalentepagado por el empleador al
empleado en función del cargo que este ejerce y de los servicios que presta.
Así, existen remuneraciones directas: son aquellas recibidas exclusivamente como
contraprestación del servicio en el cargo ocupado. La remuneración indirecta: es
resultante de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de servicios y
beneficios sociales ofrecidos por laOrganización, incluye gratificaciones, premios,
comisiones, propinas.
La remuneración constituye todo cuanto el empleado recibe, directa e
indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una
organización.
Existe también otra distinción entre remuneración nominal y real, el primero representa
el volumen de dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado; el segundorepresenta la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de
dinero y corresponde al poder adquisitivo, es decir, el poder de compra o la cantidad de
mercancías que puede adquirir con el salario.

2

1.- Remuneraciones
La remuneración constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las
personas y las organizaciones. Todas las personas dentro de lasorganizaciones
ofrecen su tiempo y esfuerzo, y a cambio reciben dinero, lo cual representa el
intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades recíprocas entre el
empleado y el empleador.
Pagos que no constituyen Remuneración
Determinados pagos no constituyen remuneración y estos son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

la asignación de movilización,
la asignación por pérdida decaja,
la asignación de desgaste de herramientas,
la asignación por colación,
las prestaciones familiares otorgadas en conformidad a la ley,
la indemnización por años de servicio,
las indemnizaciones que proceda pagar al extinguirse la relación laboral, y
las devoluciones de gastos en que se incurra por causa del trabajo.

1.- Remuneraciones
LA REMUNERACION PARA LAS PERSONAS
Representanuna de las más complejas transacciones, ya que cuando una persona
acepta un cargo, se compromete a una rutina diaria, a un patrón de actividades y a una
amplia gama de relaciones interpersonales dentro de una organización, por lo cual recibe
un salario.
Así a cambio de este elemento simbólico intercambiable el dinero- el hombre es capaz
de empeñar gran parte de sí mismo, de su esfuerzo y de suvida.
LA REMUNERACION PARA LAS ORGANIZACIONES
Para las organizaciones, las remuneraciones son a la vez un costo y una inversión.
Costo, porque los salarios se reflejan en el costo del producto a del servicio final.
Inversión, porque representa aplicación de dinero en un factor de producción el trabajo como un intento de conseguir un retorno mayor.

3

1.- Remuneraciones
CONCEPTO DE...