administracion

División del trabajo.
Queda entendido que la división del trabajo es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y elmínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
Como ya todos sabemos las empresas están organizadas por jerarquías. Estas están organizadas por orden, rango oimportancia del trabajador según el puesto en el que este laborando. Las jerarquías ayudan a mejorar la organización de la empresa asignado a los supervisores u operarios departamentos en los cualestendrán que dirigirse a su jefe con más alto rango con la finalidad de tomar decisiones para aumentar la productividad empresarial.
Para conocer un poco mejor como se organizan las jerarquías, se imponenen un marco o grafica visual en cual el dueño es el de más alto rango seguido por los gerentes, luego los supervisores y posteriormente los obreros u operarios. Esto con la final de proporcionar alos trabajadores el jefe directo con el que tendrán que dirigirse.
La división del trabajo tiene un punto muy importante que es la departamentalización, que como ya dicho antes, en resumen, es ladivisión de los quehaceres de la empresa. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. Existen algunos tipos paradividir la departamentalización ya que esta puede ser por productos ya que no todas las líneas de una empresa son iguales, también hay por clientes ya que cada empresa le da cierto grado de importancia asus clientes y también por procesos ya que igualmente a lo anterior, no todos los procesos de una empresa son iguales.
Todo esto hablado se da a que desde siempre el ser humano ha estado consciente deque la obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social; esta actividad corresponde a la etapa del...