administracion


UNIVERSIDAD MUNDIAL


ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN BÁSICA GRUPO: D
CLAVE: OG100
AREA ACADEMICA: FORMACIÓN HUMANISTICA INTEGRAL
FECHA: SEPTIEMBRE 2013
HORARIO DE CLASE: MARTES Y VIERNES DE 11:00 - 13:00 HRS.
PROFESOR: M.C. VERONICA G. ZENDRERO MADINABEITIA



OBJETIVO GENERAL


Al finalizar el curso el estudiante conocerá y comprenderá laimportancia de la administración en el proceso de desarrollo y crecimiento de las organizaciones modernas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Al finalizar el curso el estudiante contará con los conocimientos teóricos y las habilidades prácticas necesarias para:

1.- Distinguir e identificar las distintas etapas del proceso administrativo y su aplicación en el desarrollo de una organización.

2.- Manejar loselementos teóricos necesarios para comprender la importancia de la planeación como elemento básico de la administración.

3.- Comprender la estructura de una organización, para clasificar los diferentes tipos de diseño organizacional.

4.- Analizar los diferentes tipos de control de cada una de las áreas de la empresa para evaluar resultados administrativos.


METAS DEL CURSO

Al finaldel curso, los estudiantes serán capaces de:

1.- Que el alumno conozca y logre identificar los principios básicos de la administración, así como su aplicación en las organizaciones.
2.- Que el estudiante asimile la importancia de aplicar los principios básicos de la administración y sus repercusiones en los resultados institucionales.
3.- Que el estudiante logre conocer, dominar ydiferenciar cada uno de los elementos del proceso administrativo, para efectos de aplicarlos en el manejo organizacional.

CONTENIDOS TEMÁTICOS BÁSICOS

1.- ADMINISTRACIÓN: FUNDAMENTOS BÁSICOS

1.1.- Ubicación y desarrollo histórico de la administración.
1.2.- Concepto de administración.
1.3.- Características, importancia y utilidad de la administración.
1.4.- Funciones de los administradores.1.5.- Características de un administrador moderno, importancia y significado para la organización.
1.6.- Roles directivos y habilidades administrativas.
1.7.- Responsabilidad social y ética del servicio.

2.- LA NECESIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN PARA LAS ORGANIZACIONES MODERNAS

2.1.- Necesidad de la administración en las empresas modernas.
2.2.- Funciones básicas y clasificación de lasempresas.
2.3.- Los sistemas computarizados y la administración moderna.

3.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO

3.1.- Definición del proceso administrativo y sus etapas.
3.2.- Importancia de definir la misión y visión de una organización.

4.- EL PROCESO DE PLANEACIÓN

4.1.- Concepto e importancia de la planeación.
4.2.- Etapas de la planeación y tipos de planes.
4.3.- Establecimientos deobjetivos.
4.4.- Premisas y principios.
4.5.- Las estrategias.
4.6.- Las políticas.
4.7.- Los procedimientos
4.8.- Los programas.
4.9.- Los presupuestos.
4.10.- La planeación estratégica.

5.- EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN

5.1.- Concepto e importancia de la organización.
5.2.- Principios, organización formal e informal.
5.3.- División del trabajo.
5.4.- Departamentalización.
5.5.- Puestos,funciones, autoridad y responsabilidad.
5.6.- Poder, tipos de poder.
5.7.- Delegación de autoridad y responsabilidad al interior de la organización.
5.8.- Centralización de autoridad, descentralización.
5.9.- Concepto de línea y staff.
5.10.- Organigramas y análisis de las estructuras de las distintas empresas.

6.- DIRECCIÓN

6.1.- Definición y principios.
6.2.- Toma de decisiones,análisis de problemas y alternativas.
6.3.- Integración de personal.
6.4.- Comunicado, su propósito y formas.
6.5.- Liderazgo y supervisión.
6.6.- Motivación

7.- EL PROCESO DE INTEGRACIÓN

7.1.- Concepto de integración y etapas
7.2.- Planificación de recursos humanos
7.3.- El reclutamiento y la selección
7.4.- La orientación, contratación e inducción al trabajo.
7.5.- Capacitación y...