administracion

Administración científica




















Frederick Taylor
Abandono los estudios universitarios y se inició como aprendiz de moldes y mecanico en 1875. Altranscurrir los años entro a trabajar como mecánico a la Empresas Midvale Steel Company, con sede en Filadelfia, empresa en la que llego a ocupar un gran puesto de Jefe del departamento deingeniería, donde llego a inventar Herramientas de alta velocidad para el corte de acero.
Fue reconocido como el “Padre de la Administración científica” ya que dejo una gran huella enel desarrollo inicial de la administración en el desarrollo científico, en tal sentido su experiencia como aprendiz, obrero, capataz, maestro mecánico y después como jefe de ingeniería deuna compañía acerera que le dio la oportunidad de conciliar las diferencia entre el capataz y el empleado lo que trajo como consecuencia que el nivel de producción alcanzara un nivelexorbitante.
Él tuvo como objetivos principales; eliminar el desperdicio de las pérdidas sufridas por las empresas, elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodosy técnicas de ingeniería industrial Dentro de sus alcances se pueden mencionar que; se logró la sustitución de reglas practicas por preceptos científicos, se obtuvo de armonía de laacción grupal en lugar de discordia, se alcanzó la consecución de la cooperación de los seres humanos en lugar del individualismo caótico, obtención mediante de la producción máxima y no deuna producción restringida, se alcanzó el desarrollo de la plena capacidad de todos los trabajadores a favor de su máxima prosperidad personal y de la compañía.
El homo economicusTaylor expresa que el homo economicus u hombre económico busca trabajo no porque le guste sino porque es un medio de ganarse la vida a través del salario que el trabajo le proporcione