administracion
Páginas: 3 (587 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2013
EL CONTROL.
1DEFINICION
Todo control implica necesariamente la comparación de lo obtenido con lo esperado, pero tal comparación puede realizarse al final de cada periodo prefijado, o sea, cuandose ha visto ya los resultados obtenidos no alcanzaron, igualaron, superaron o se apartaron de lo esperado tal procedimiento constituye el control sobre resultados.
1. Es la recolección sistematicade datos para conocer la realización de los planes.
Por su forma de operar el control puede ser de dos tipos
Control automatico (feedback control)
Control sobre resultados( open control)2 SU IMPORTANCIA
Cierra el ciclo de la administración. De hecho los controles son a la vez medios de previsión
Se da en todas las demás funciones administrativas: hay control de laorganización, de la dirección, de la integración, etc. Es por ello un medio para manejarlas o administrarlas.
SUS PRINCIPIOS
DEL CARÁCTER ADMINISTRATIVO DEL CONTROL.
Función de control,la función es de carácter administrativo y es la respuesta al principio de la delegación; esta no se podría dar sin el control, cuanta mayor delegación se necesite, se requiere de mayor control. Elcontrol solo corresponde al administrador.
Operaciones de control. Son de carácter técnico, por lo mismo son un medio para auxiliar a la línea en sus funciones por ello deben actuar como staff deahí la necesidad de convencer los medios de control.
DE LOS ESTANDARES.
El control es imposible si no existen estándares de alguna manera prefijados. Y será tanto mejor cuanto mas precisos ycuantitativos sean dichos estándares. Si el control es comparación de lo realizado con lo esperado, es lógico que, de alguna manera, supone siempre una base de comparación previamente fijada.Realizaciones anteriores, meras estimaciones empíricas, etc. No se podría decir que algo se controla si lo obtenido no se valoriza.
DEL CARÁCTER MEDIAL DEL CONTROL.
Un control solo deberá usarse si...
1DEFINICION
Todo control implica necesariamente la comparación de lo obtenido con lo esperado, pero tal comparación puede realizarse al final de cada periodo prefijado, o sea, cuandose ha visto ya los resultados obtenidos no alcanzaron, igualaron, superaron o se apartaron de lo esperado tal procedimiento constituye el control sobre resultados.
1. Es la recolección sistematicade datos para conocer la realización de los planes.
Por su forma de operar el control puede ser de dos tipos
Control automatico (feedback control)
Control sobre resultados( open control)2 SU IMPORTANCIA
Cierra el ciclo de la administración. De hecho los controles son a la vez medios de previsión
Se da en todas las demás funciones administrativas: hay control de laorganización, de la dirección, de la integración, etc. Es por ello un medio para manejarlas o administrarlas.
SUS PRINCIPIOS
DEL CARÁCTER ADMINISTRATIVO DEL CONTROL.
Función de control,la función es de carácter administrativo y es la respuesta al principio de la delegación; esta no se podría dar sin el control, cuanta mayor delegación se necesite, se requiere de mayor control. Elcontrol solo corresponde al administrador.
Operaciones de control. Son de carácter técnico, por lo mismo son un medio para auxiliar a la línea en sus funciones por ello deben actuar como staff deahí la necesidad de convencer los medios de control.
DE LOS ESTANDARES.
El control es imposible si no existen estándares de alguna manera prefijados. Y será tanto mejor cuanto mas precisos ycuantitativos sean dichos estándares. Si el control es comparación de lo realizado con lo esperado, es lógico que, de alguna manera, supone siempre una base de comparación previamente fijada.Realizaciones anteriores, meras estimaciones empíricas, etc. No se podría decir que algo se controla si lo obtenido no se valoriza.
DEL CARÁCTER MEDIAL DEL CONTROL.
Un control solo deberá usarse si...
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