Administracion

REPÚPLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO EXPERIMENTAL DE TENOLOGÍA “ANDRÉS ELOY BLANCO”
BARQUISIMETO; ESTADO LARA






Integrantes:

Ismeidy Mendoza C.I 17.728.735
Betania Calderón C.I 17.378.193
Carly Torrealba C.I 15.996.030
Edilber Betancourt C.I 20.350.712
Glemys Rodríguez C.I 16.378.066
BetziGómez C.I 16.643.895
Sección:
CO1200
Asignatura:
Administración
Prof.:
Eleinnys Fernández

JULIO 2009
INTRODUCCIÓN
Desde sus inicios las teorías organizacionales se fundamentaron en sistemas cerrados, los cuales definían su eficacia dependiendo de la organización interna. Desde el modelo clásico racional hasta el modelo de relaciones humanas, los teóricos abordaron diversos enfoques parael estudio de la efectividad de la estructura y el recurso humano de las organizaciones, estas teorías fueron perdiendo vigencia debido a su rigidez, mecanicismo, humanismo exagerado, y pocas relaciones con el entorno.
A partir de las teorías estructuralistas se da inicio a la organización vista como un sistema abierto que interactúa con su medio ambiente. De hecho, ya la teoría de sistemaspropone que la apertura de una organización produce que ésta esté en constante intercambio de energía con su entorno; su naturaleza es orgánica, por lo que poseen una estructura jerárquica flexible que les permite adaptarse con facilidad a los cambios que provienen de los agentes externos. Sin embargo, la generalidad de esta teoría conduce a la aparición de modelos más prácticos como la teoríasituacional.
La palabra contingencia es definida por Bueno Campos como "toda variable externa, característica ambiental, factor circundante o fuerza influyente que afecta el diseño efectivo de la organización y a su comportamiento de forma, en principio no controlable directamente", por medio de una relación si (causa)… entonces (efecto). No Obstante Morera Cruz dice que es "algo incierto y eventualque puede suceder o no, suele representar una proposición cuya verdad o falsedad puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón". Es por esto que los teóricos de este enfoque afirman que los modelos organizacionales adecuados surgen al conocerse las características del entorno externo de la empresa, y no a partir de consideraciones teóricas previas.



CONCEPTO ODEFINICIÓN DE LA TEORÍA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA

La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que bien puede suceder o no. Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. Debido a esto el enfoque de contingencia marca una nueva etapa en la teoría general de la administración.

 Es algoincierto o eventual, dependiendo de las circunstancias. En el concepto de skinner de contingencia involucra tres elementos principales que son: estado ambiental, conducta y, consecuencia.

La teoría de la contingencia enfatiza en que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa. Todo es relativo, todo depende del lugar y momento en que están sucediendo los hechos. Elenfoque contingente explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización cabe destacar que todo es relativo y siempre depende de algún factor.

La relación funcional entre las variables independientes y dependientes implica que haya una relación de causa y efecto, pues laadministración es activa y no pasivamente dependiente en la práctica de la administración de contingencia, que busca aquellas relaciones funcionales entre el ambiente independiente y las técnicas administrativas dependientes que mejoran la eficacia de la practica de la administración contingencial.



ORIGENES

Nace a partir de unas investigaciones llevadas a cabo para confirmar cuales son...