administracion

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS COMPUTACIONALES

“ANTOLOGÍA DE TALLER DE ADMINISTRACIÓN”

M.C. SYLVIA RUIZ CASANOVA

Mérida, Yucatán, México

2013

Unidad 1. Introducción
Competencia específica: Aplicar los principios generales y objetivos de la administración y su
proceso en las estructuras y funciones de las organizaciones.

1.1 Definición deAdministración
La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la
explicación del origen de la palabra, valiéndose de los elementos fonéticos que la
forman.
La palabra administración se forma del prefijo “ad” hacia, y de “ministratio”, que a su
vez viene de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad y
del sufijo “ter” que sirve como término decomparación.
Esta descomposición da la idea de subordinación u obediencia, es decir la realización de
actividades o funciones bajo el mando de otra persona. así como la idea de servicio.
Algunas de las definiciones dadas por los diversos autores de la administración son:
Brech: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en
forma eficiente las operacionesde una empresa para lograr un propósito dado.
Koomtz y O´Donell: La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la habilidad de dirigir a sus integrantes.
G. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
F. Tannenabaum: El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, controlar a los
subordinados responsables y alos grupos que ellos comandan, con el fin de que todos
los servicios que se prestan sean debidamente coordinados para el logro del fin de la
empresa.
La eficiencia es una parte central de la administración. Se refiere a la relación entre
esfuerzos y resultados. Si obtienen más productos de un esfuerzo determinado, habrás
incrementado la eficiencia. Asimismo, si puedes obtener el mismoresultado con menos
esfuerzo, habrás incrementado la eficiencia. Considerando que los administradores
trabajan con insumos que son escasos (dinero, gente, equipo), les interesa usar los
recursos de manera eficiente. La administración, por tanto, se preocupa por minimizar
los costos de los recursos.
No es suficiente con ser meramente eficiente. La administración también debe
completar actividades;esto es, busca la eficacia. Cuando los administradores alcanzan
las metas de sus organizaciones, decimos que son eficaces. Entonces, la eficiencia se
refiere a los medios y la eficacia a los resultados.

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La eficiencia y la eficacia se interrelacionan. Por ejemplo, es más fácil ser eficaz si
uno prescinde de la eficiencia, produciendo artículos más atractivos y exactos, si se
descartala consideración de los costos de la mano de obra y materiales.

1.2 Definición de empresa y su clasificación
Una de las preguntas que normalmente se hacen las personas es porqué se
constituyen las empresas en el mundo, y particularmente en nuestro país. Sería difícil
imaginarnos que las empresas se abrieran sólo por la idea de que no existen ciertos artículos
en algún lugar de la tierra. Porejemplo: Sería un excelente negocio abrir una tienda de
zapatos en alguna población indígena lo más apartada de la civilización, o quizá también,
una sofisticada boutique en alguna zona esencialmente pobre de alguna metrópoli:
Cualquier empresa que se constituya, deberá por consecuencia lógica, estar segura
de que el bien o el servicio que ofrece sea necesario y útil para el publico que loadquiera,
que cubra, que cubra alguna de sus necesidades. Así, para satisfacer una necesidad, como
puede ser la de alimentarse, se constituyen las empresas que elaboran productos, o bien,
para una necesidad un poco más sofisticada, se constituyen empresas que fabrican
cosméticos o perfumes.
Podemos establecer que las empresas se crean para satisfacer las necesidades de una
población que...