ADMINISTRACION






FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION












UNIDAD 8
PLANEACION
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
La planeación es la proyección impresa de las acciones de corto, mediano ylargo plazos de las empresas para que operen con éxito tanto al interior como en el contexto en el que actúan, lo cual les permite administrar sus recursos, organizarlas internamente, dirigirlas,gerenciales y controlarlas. La planeación parte de la definición clara de objetivos y de la estrategias¡¡¡ general.
OBJETIVO DE LA PLANEACION
El objetivo de la planeación de una empresa es fincar eldesarrollo sostenible mediante el análisis del ambiente competitivo en el que opera con el fin de encontrar los espacios en los que se desempeñe mejor que sus competidores. La planeación estructural debepermitir que los recursos económicos y tecnológicos sean designados en relación directa con las funciones que generan mayor valor agregado con respecto a la estrategia del negocio.
Una vezestablecida, la planeación genera el compromiso de los miembros para conducirse por el sendero del mercado por ella, lo cual le da una unidad de dirección a toda la organización. La planeación consume unaparte de los recursos pero también permite asignar estos a los factores generadores de mayor valor agregado., esto es, dirigirlos a donde son más rentables y se puede incrementar, por conductor de laoperación, el valor de la empresa, sus utilidades etcétera.
Los planes de la empresa permite realizar convenios con proveedores y el clientes, e incluso son la base para la base para las políticassalariales y para inversiones en equipos, instalaciones, maquinaria, etc., de ahí que un error de planeación puede ocasionar problemas financieros y hasta el cierre de la empresa. Es así que para algunosautores la planeación es irreversible. Los planes de las áreas funcionales deben ser adaptativos de las grandes líneas rectoras de la planeación estrategia (PE) y contar con elementos que permitan...