Administracion

INTRODUCCIÓN.

La planeación no es más que una estrategia para el mejor desempeño de una organización, ya que esta surge como base para lograr de una manera efectiva la elaboración y obtención delobjetivo de esta.
Tendremos la oportunidad de analizar más a fondo lo que es la planeación, en qué consisten los principales objetivos de la planeación, y las diferencias que existen entre planesestratégicos y operacionales, para así comprender de una manera fácil, la manera de planeación de una organización y como es que contribuye a esta.
Como es que los planes estratégicos y operacionalesvan acompañados de la planeación y porque, podremos tener mayores refuerzos para que de esta manera podamos tener mayores bases para manejar de una manera correcta y efectiva una organización.DESARROLLO.
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muyvariable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como conocer los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.
Toda planeación consta de distintas etapas, yaque es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de las diferentes opcionesdisponibles.
Cabe resaltar que, en un sentido amplio, la planeación se realiza casi a cada momento, incluso en el día a día.
El objetivo principal de la planificación consiste en determinar adecuada yrazonablemente los procedimientos de auditoría que correspondan aplicar, cómo y cuándo se ejecutarán, para que se cumpla la actividad en forma eficiente y efectiva.
La planificación es un procesodinámico, que si bien se inicia al comienzo de las labores de auditoría, puede modificarse durante la ejecución de la misma.


Planes Estratégicos y Planes Operativos
Las diferencias entre planes...