Administracion

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LÁZARO CÁRDENAS

ADMINISTRACIÓN
Ingeniera en sistemas computacionales
Jonathan Oswaldo Bautista Valencia
Docente: Concepción Bribiesca Aragon

Índice
Introducción. ................................................................................................................................. 3
Objetivo......................................................................................................................................... 4
5.1 Dirección .................................................................................................................................. 5
5.1.1 Concepto, importancia y principios .................................................................................... 6
5.1.2 Toma de decisiones........................................................................................................... 7
Tipos de decisiones ................................................................................................................ 8
Decisiones programadas ........................................................................................................ 8
Decisiones noprogramadas.................................................................................................... 9
5.1.3 Factor humano .................................................................................................................. 9
5.1.4 Relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones .................................... 11
5.2 Control................................................................................................................................... 13
5.2.1 Concepto, importancia y principios .................................................................................. 15
5.2.2 Poseso de control ............................................................................................................ 17
Establecimiento de Estándares............................................................................................. 19
Medición de resultados ........................................................................................................ 19
Corrección............................................................................................................................ 19Retroalimentación................................................................................................................ 19
Factores que comprende el control ...................................................................................... 19
5.2.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas ................................................................................. 20
5.3 Análisis de control.............................................................................................................. 23
6.1 Situación actual del entorno ................................................................................................... 24
6.2 Fundamentos ......................................................................................................................... 25
6.3 Etapas de la administración deproyectos ............................................................................... 30
6.4 Metodología de administración de proyectos ......................................................................... 30
Conclusión ................................................................................................................................... 32
Bibliografía.................................................................................................................................. 33

Introducción.
Esta etapa del proceso administrativo, llamada también EJECUCIÓN, COMANDO o
LIDERAZGO, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que l
administración y la dirección son una misma cosa. Esto es, en gran parte, debido a que al
dirigir es cuando...