administracion

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN




FRECCIE JOHANNA ADAMES VARGAS
COD. 53168348
EYLENN KARINA PINZÓN GARCÍA
COD






LUZ YANNETH ECHEVERRIA VELASCO








UNIVERSIDAD NACIONALABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y
DE NEGOCIOS- ECACEN
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
OCTUBRE 2013




Introducción
El trabajo sedesarrolla la implicación de la organización de la empresa lo importante que es tener una dirección y una departamentalización, para mejorar la organización de la misma. La importancia que tiene lajerarquización para saber en qué nivel debe estar cada uno de los departamentos y así mismo permitir una mejor distribución haciendo óptimo el trabajo de la administración

OBJETIVO GENERAL
Identificar yrelacionar conceptos que implican autoridad en una empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Definir que es la departamentalización, jerarquización, dirección y control
Identificar la importancia que tienela dirección y el control sobre el proceso administrativo
Aplicar términos estudiados en situaciones reales













1. ¿Qué es departamentalización?
Es el proceso por el cual sedefine la estructura organizacional de la compañía, estableciendo las áreas funcionales más importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes, incluyendo en ellas todos loselementos.
El diseño por lo general esta mediado por lo que se denomina organigrama. En él se identifican los subsistemas, los órganos que los componen. La ubicación de los individuos, las relaciones detrabajo y las líneas de comunicación.

Dar un ejemplo de los tipos de estrategias organizacional
Por funciones: una empresa de vigilancia
Por productos: Alpina
Por procesos: Colmotores
Porproyecto: petrolera
2. Explicar que es la jerarquización
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y...