Administracion
ADMINISTRACION EN UN ENTORNO
GLOBAL
INTEGRANTES
Lazaro Mendez Dianne
Bolañoz Narciso Laly
Mantilla Risco Yesenia
Vilchez Medina Dreisy
Silvestre Garcia Karen
BazanCasamayor Italo
LOS RETOS PARA LA ADMINISTRACION
EN UN ENTORNO GLOBAL :
El
mundo cambia , los administradores y otros
empleados deben desempeñarse en niveles cada
vez superiores. La competenciaentre las
organizaciones interna ( en el mismo país ) y
externa (en el extranjero ). Organizaciones que
operan y compiten en mas de un país , compañías
químicas Alemanas Schering y Hoechst . Lafabricante de muebles italiana natuzzi ,
aparatos eléctricos Samsung y Lg , aviones de
Brasil Embraer y la compañía Europea Airbus
Industries .
Presionan
alas organizaciones para queacrecienten su
desempeño y puedan competir contra estas compañías
globales .
Estados Unidos han sido resultados de estudiar los
métodos siguen en los sistemas escolares Japoneses y
Europeos. lossistemas hospitalarios Europeos y
asiáticos han aprendido el sistema de Estadounidense,
a los gerentes y adaptarse a los cambios entorno
mundial reaccionar en vez de innovar, sus
organizaciones dejande ser competitivas y fracasan ,
ventaja competitiva normas éticas , una fuerza laboral
los nuevos sistemas y tecnologías de la información,
de una ventaja competitiva , la administración global
delas crisis .
EL ESTABLECIMIENTO DE UNA
VENTAJA
Aprovechamiento de los recursos para establecer
ventaja competitiva produciendo bienes o
servicios deseados , velocidad , flexibilidad einnovacion , imcrementan su eficiencia reducen
de recursos (como empleados y materia prima )
multidisiplinarias los empleados para realizar
multiples tareas esfuerzo por mejorar la
productividad ,Japonesas y Alemanas invierten
mas en la capacitacion que sus similares
Estadounidenses o Italianas .
INNOVACION
EFICIENCIA
VENTAJA
COMPETITIVA
CALIDAD
SENSIBILIDAD
HACIA LOS...
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