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ADMINISTRACIÓN

Ing. Héctor Martínez Salazar

ADMINISTRACIÓN
La Administración es la ciencia social y
técnica encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los
recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, el conocimiento,
etc.) de la organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser económico o social,dependiendo esto de los fines perseguidos
por la organización.

ADMINISTRACIÓN
La palabra administración viene del latín
ad (hacia, dirección, tendencia) y
minister (subordinación u obediencia), y
significa aquel que realiza una función
bajo el mando de otro, es decir, aquel
que presta un servicio a otro.
Descomponiendo la definición anterior
se tiene:
Planificar, Organizar, Dirigir yControlar

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Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del N°
1 de la organización; la misión de la organización; fijar
objetivos, las estrategias y políticas organizacionales,
usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto
teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la
organización y las oportunidades y amenazas del contexto
(Análisis FODA). Laplanificación abarca el largo plazo (de
5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el
corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más
detalladamente. En la actualidad los cambios continuos
generados por factores sociales, políticos, climáticos,
económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento
donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos
de la misma, yobligan a las organizaciones a revisar y
redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.

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Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién?
va a realizar la tarea, implica diseñar el
organigrama de la organización definiendo
responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se
va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a
realizar; mediante el diseño de Proceso de
negocio,Cursogramas que establecen la forma
en que se deben realizar las tareas y en qué
secuencia temporal; en definitiva organizar es
coordinar y sincronizar.

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Dirigir: Es la influencia o capacidad de
persuasión ejercida por medio del
Liderazgo sobre los individuos para la
consecución de los objetivos fijados;
basado esto en la toma de decisiones
usando modelos lógicos y tambiénintuitivos de Toma de decisiones

ADMINISTRACIÓN
Controlar: Es la medición del desempeño de lo
ejecutado, comparándolo con los objetivos y
metas fijados; se detectan los desvíos y se
toman las medidas necesarias para
corregirlos. El control se realiza a nivel
estratégico, nivel táctico y a nivel operativo;
la organización entera es evaluada, mediante
un sistema de Control de gestión; por otrolado también se contratan auditorías
externas, donde se analizan y controlan las
diferentes áreas funcionales de la
organización.

ADMINISTRACIÓN
El objeto de estudio de la Administración son
las organizaciones; por lo tanto es aplicable a
empresas privadas y públicas; Instituciones
públicas y organismos estatales, y a las
distintas instituciones privadas. Por ejemplo:
iglesias;universidades; gobiernos y
organismos municipales, provinciales,
nacionales; hospitales y otras instituciones de
salud; fundaciones, etc; y a todos los tipos de
empresas privadas; e incluso las familias y
hogares.

CARACTERÍSTICAS
La Administración posee las siguientes
Características:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Universalidad.
Especificidad.
Unidad temporal.
Unidad jerárquica.Valor instrumental.
Amplitud de ejercicio.
Interdisciplinariedad.
Flexibilidad

CARACTERÍSTICAS
1.- Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera
que existe un organismo social, es el proceso global de toma de
decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de
forma efectiva, eficaz y eficiente, mediante la planificación,
organización, integración de...