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CAMBIOS DEL SIGLO XXI EN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS
La modernidad de las organizaciones, en el umbral del siglo XXI, no depende tanto de la evolución de la técnica y de la tecnología, sino delcambio en la filosofía del gerente, de su modo de pensar y de actuar para generar una nueva cultura administrativa y organizativa. El problema principal que se enfrenta, es el cambio en la circunstanciade la organización y la necesidad imperativa de vencer una serie de obstáculos o problemas derivados del presente y del futuro, sin lo cual no es posible que la organización pueda desarrollarseadecuadamente.
Cambio en el Comportamiento de los Gerentes

    Sin embargo de la trascendencia de los aspectos antes aludidos, tal vez lo más importante de todo tenga que ver con el cambio en lafilosofía de los gerentes, lo que en definitiva orienta su comportamiento.

    Es difícil la evaluación de este cambio, porque no se cuantifica de alguna manera y porque las expectativas están másabocadas a observar y a asimilar el cambio en la técnica y en la tecnología, en vez de asimilar e impulsar el cambio más sustantivo en el modo de pensar y de actuar de los gerentes, que en fin de cuentasdetermina la naturaleza de la cultura administrativa y organizativa.

    Podemos ver el cambio en cuestión en los siguientes rasgos de la cultura administrativa que se van desarrollando en base alímpetu del cambio medio ambiental que obliga a las organizaciones modernas:

a) Un nuevo concepto del hombre: basado en el conocimiento de sus complejas y cambiantes necesidades, que reemplaza una ideadel hombre demasiado simplista, inocente y autómata.

b) Un nuevo concepto de la autoridad basado en la colaboración y la razón que reemplaza a un modelo de autoridad basado en la coersión y laamenaza.

c) Un nuevo concepto de los valores organizacionales, basado en ideales humanístico-democráticos, que reemplaza al sistema de valores de la burocracia, despersonalizada y mecanicista....