Administracion

1.Mercadotecnia
Proceso social y administrativo por medio del cual un conjunto de individuos obtienen lo que necesitan y desean mediante la creación y el intercambio de productos y valores con otros.
Necesidad: Privación satisfactor básico
Deseo: objetos que satisfacen las necesidades (cultura y personalidad individual)
Demanda: deseo respaldado con poder adquisitivo
Producto: Todo lo quese puede ofrecer para satisfacer una necesidad o deseo.
Valor: es la percepción de valor que ofrecen los productos y servicios.
Valor del cliente: es la utilidad (valor total - costo total de obtener el producto)
Satisfacción del cliente: disonancia cognoscitiva (expectativas)
Calidad: Relacionada con el valor y la satisfacción
Intercambio: dar algo a cambio. Ambos quedan en mejor situaciónque antes.
Transacción: Trueque de valores entre 2 partes (monetario o trueque)
Mercado T de relaciones: Proceso de crear, mantener e incrementar relaciones poderosas cargadas de valor con los clientes y con otros interesados. (l/p) se da a través de :
Beneficios financieros Ej: Supermercado, reembolsos
Beneficios sociales Ej: Hotel Srta. Fierro
Lazos estrcuturales Ej: Software para embarquesMERCADO: Conjunto de todos los compradores reales y potenciales.
MERCADOTECNIA: Administrar los mercados para producir intercambios y relaciones con el propósito de crear un valor y satisfacer los deseos y necesidades.
2. ADMINISTRACION DE MºT
Análisis, Planificación, Puesta en práctica y Control de programas diseñados para Crear, Desarrollar y Mantener intercambios benéficos con compradoresmeta, con el propósito de lograr los objetivos Organizacionales. Implica A.D la que a su vez implica D.R.C.C.
 Administración de Demanda: Desmercadotecnia: reducir o cambiar.
 Desarrollo de relaciones con el cliente: para atraer nuevos y conservar los actuales.
O también la dm. MºT es el desempeño de tareas para lograr los intercambios deseados con los Mº metas.
3. FILOSOFIA ADM.MºT5filosofías que pueden guiar a la adm MºT
1)Concepto de Producción: consumidores favorecen productos disponibles y que se puedan dar el lujo de comprar (bajo costo).
Gerencia enfoca: mejor producción y eficiencia de distribución
 Concepto de Producto: consumidores favorecen productos con calidad y desempeño superior e innovadores.
Organización: mejoramiento continuo de productos
Miopía: seconcentra en el producto y no en las necesidades
 Concepto de Venta: Consumidores no comprarán suficiente.
Organización. Hacer un esfuerzo de venta y promoción de gran escala Ej. Seguros (solo no se vende)
Empieza de adentro hacia fuera: Fábrica, productos existentes, venta y promoción y utilidad por volumen de ventas)
4) Concepto de Mercadotecnia: logro de las metas organizacionales depende dedeterminar las necesidades y deseos del Mº meta y de facilitar la satisfacción deseada con mayor efectividad y eficiencia que los competidores,es decir, lograr una ventaja competitiva.
Empieza de afuera hacia adentro: mercado definido. necesidades cliente,actividades de mercadotecnia, utilidad por satisfacción del cliente).
5) Concepto Mº T Social: la compañía debe generar la satisfacción delcliente y el bienestar a largo plazo de la sociedad, ya que son claves para alcanzar sus metas y cumplir con sus responsabilidades. La organización debe determinar las necesidades, deseos y los intereses de los mercados meta, luego debe proporcionar a los clientes un valor superior, en una forma que mantenga o mejore el bienestar de los consumidores y la sociedad.
3 conceptos que se sustentan :Utilidad de la empresa
Deseo del consumidor
Intereses de la sociedad
Para tener éxito en el siglo xxi , las empresas se deben orientar al MERCADO.
CAPITULO Nº 2 LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y EL PROCESO DE MERCADOTECNIA
 Planificacion estrategica
Es el desarrollo de una estrategia para su supervivencia y crecimiento a L/P.
Adapta a la empresa para que aproveche las oportunidades en su...