administracion
Páginas: 2 (266 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2013
Explicar cómo funciona este mecanismo de selección de personal ( página 296 )
El uso de las redes sociales en los departamentos de recursos humanos para elreclutamiento y selección de personal y obtuvo un 45% de las empresas ya utilizan las redes sociales con ese fin , esto puede influir mucho en el proceso de selección del personal ,por ejemplo hacer un chequeo general de referencias en cualquier red social podría ser causa justificable para no contratarle si su perfil no concuerda con su examenpsicométrico.
. En estados unidos una de cada 3 empresas rechaza candidatos a causa de información que encuentran en las redes sociales.
Los especialistas recomiendan no activarlos candados de seguridad en las redes pues entre más información muestren, mayores probabilidades tienen de encontrar empleo, así mismo incluir en las redes sociales datossobre la preparación académica y experiencia laboral muy aparte no hacer comentarios negativos de empresas cuando hay posibilidad de formar parte de ella no revelar datospersonales como fecha de nacimiento , dirección o correo electrónico .
Administrar los recursos humanos en WALMART ( página 297 )
Walmart se ha construido sobre la base deprincipios y valores clave. Como fundamento de nuestra filosofía, trasladamos a todo lo que hacemos, la creencia de que nuestra gente hace la
diferencia. Esto quiere decirque se valora a cada persona como ser humano y se entiende que cada individuo tiene valor intrínseco, sin importar cuál sea su condición. Es por ello, que buscamos elpermanente desarrollo de nuestros Asociados y la generación de un óptimo clima de trabajo en el que todos tienen las mismas oportunidades de crecer profesional y laboralmente.
El uso de las redes sociales en los departamentos de recursos humanos para elreclutamiento y selección de personal y obtuvo un 45% de las empresas ya utilizan las redes sociales con ese fin , esto puede influir mucho en el proceso de selección del personal ,por ejemplo hacer un chequeo general de referencias en cualquier red social podría ser causa justificable para no contratarle si su perfil no concuerda con su examenpsicométrico.
. En estados unidos una de cada 3 empresas rechaza candidatos a causa de información que encuentran en las redes sociales.
Los especialistas recomiendan no activarlos candados de seguridad en las redes pues entre más información muestren, mayores probabilidades tienen de encontrar empleo, así mismo incluir en las redes sociales datossobre la preparación académica y experiencia laboral muy aparte no hacer comentarios negativos de empresas cuando hay posibilidad de formar parte de ella no revelar datospersonales como fecha de nacimiento , dirección o correo electrónico .
Administrar los recursos humanos en WALMART ( página 297 )
Walmart se ha construido sobre la base deprincipios y valores clave. Como fundamento de nuestra filosofía, trasladamos a todo lo que hacemos, la creencia de que nuestra gente hace la
diferencia. Esto quiere decirque se valora a cada persona como ser humano y se entiende que cada individuo tiene valor intrínseco, sin importar cuál sea su condición. Es por ello, que buscamos elpermanente desarrollo de nuestros Asociados y la generación de un óptimo clima de trabajo en el que todos tienen las mismas oportunidades de crecer profesional y laboralmente.
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