Administracion

ADMINISTRACION EN UN PÁGINA

Este libro nos habla de como es posible administrar en una sola pagina. Durante el transcurso de la lectura nos va narrando la historia de Brian Scott, el cual hasido nombrado Director General de Xcorp, una compañía que esta pasando por dificultades ya que había perdido dinero y sus ventas estaban en decadencia.
Brian Scott pidió como lapso 2 años en loscuales lo iban a dejar manejar la compañía con total libertar para así poder llevar a cabo el reto, que en este caso era darle un vuelto total a la compañía y de esta manera hacerla más rentable.Cuando llego el primer día de trabajo para el nuevo Director General de Xcorp, este ya había establecido su principal objetivo, que era averiguar lo sé que había hecho mal y lo que tenia a la empresa enesa situación, pues tenia una clara idea que decía “Que si no se sabe que es lo anda mal, no se puede arreglar”. Se dedico a revisar los estados financieros pero se dio cuenta que estos no lo podíanayudar mucho, así que decidió realizar entrevistas a diversas personas, cada una de las respuestas era distinta, cada entrevistado tenia un culpable diferente por lo que Brian Scott pidió revisar cadauno de los documentos que llegaban al escritorio con la idea de poder observar si ahí encontraba algún problema, pero lejos de eso lo único interesante que hayo fueron 2 cartas cortas y precisas, lascuales lo único que decía eran que podía ayudarle a resolver el problema de información, firmando “El Infoman”.
Scott quedo intrigado con esas dos cartas, por lo que recurrió a realizar una reunióncon “El Infoman”. Llego el día tan esperado para conocer a dicho personaje, y durante el transcurso de la visita El Infoman le comento al Director General que lo que ocurría era que presentaba un dobleproblema con la información que tenia, el primero era que tenia que familiarizarse con su nueva compañía y el segundo era que siempre tenia que estar al corriente con lo que ocurría dentro de ella....