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ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Administración de proyectos es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. También puede utilizarse para objetivos individuales.
Conceptos básicos
Administración es el proceso de lograr objetivos a través de las personas.
Proyecto es el conjunto de actividades a realizar para alcanzar un objetivo.Estrategia es la ruta o camino que se sigue para alcanzar un objetivo.
Objetivo es aquello que se desea conseguir mediante un conjunto de actividades.
Meta es lo que se desea lograr en términos cuantitativos.
La administración por proyectos la utilizan las empresas públicas, privadas y del sector social, cuando se tiene una tarea o proceso específico a realizar. En ocasiones se contrata aterceros para realizar tareas que las empresas por sus características propias no desean realizar. Por necesidades propias del servicio de una empresa asigna proyectos a otras, evitando así la contratación de más personal. En México, este proceso, denominado outsourcing, fue aprobado en la Ley Federal del Trabajo. Esta ley faculta a las empresas a la subcontratación. Anteriormente ya existía eloutsourcing en la práctica, no estaba expresamente autorizado por la ley.
La administración de proyectos es muy útil para las empresas porque pueden definir objetivos, asignar recursos y personal para lograr objetivos en un tiempo predeterminado. En muchas ocasiones es preferible contratar personas o empresas externas a una institución para realizar un proyecto.
“La administración de proyectos es elproceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.” (Baker1999).
¿Por qué es vital la administración de proyectos?
El uso de técnicas de administración de proyectos puede parecer una carga adicional, sin embargo, ahorra tiempo y dinero a largo plazo.

Un proyecto es una secuencia de tareas con unprincipio y un final limitados por el tiempo, los recursos y los resultados deseados.
Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, una fecha límite y un presupuesto (personal, suministros y dinero

Cinco características de los proyectos
1. Un proyecto tiene principio y fin definidos.
2. Los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero).
3. Los resultados del proyecto tienen metasespecíficas de calidad y desempeño.
4. Los proyectos siguen una planeación
5. Un proyecto incluye un equipo de personas.
Cinco fases de la administración de proyectos
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. Conclusión

SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO EN LAADMINISTRACION DE PROYECTOS

¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?
Es la manera de como los administradores emplean susconocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde se toma en cuenta la capital, tiempo, materiales, recursos humanos y tecnología y así poder llegar a un objetivo del proyecto.

¿DONDE SE EMPLEA LA ADMINSTRACION DE PROYECTOS?
En las organizaciones, empresas donde pueda llegar a una solución de algún tipo de problema que se pueda estar presentando en laorganización, para ello se va ver su importancia y sus funciones.

¿COMO SE PUEDE LLEGAR AL OBJETIVO DEL PROYECTO?
Tenemos que emplear una planeación, organización, dirección, control, y así poder satisfacer los requerimientos del proyecto.


¿CUAL ES LA SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO


• Por cada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos en operación, otros 2 son cancelados.• 75% de los sistemas grandes tienen fallas de operación, o no funcionan como se esperaba o no se usan.

• El 50% de los proyectos de desarrollo de software sobrepasan su calendario en más de la mitad del tiempo.

• 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo inicial estimado en 189%.

• 31.1% de los proyectos son cancelados antes de que sean terminados.

BENEFICIOS

• Roles y...