administracion

Administración
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

IMPORTANCIA DELA ADMINISTRACIÓN

 Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre. Por lo que es necesario mencionar algunos de los argumentos más relevantes que fundamenta la importancia de esta disciplina: Universalidad: Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuandofuncionamiento de cualquier organismo social. Simplificación del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad. Productividad y Eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración. Bien común: A través de los principios de administración secontribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.

PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACION

La función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social. Mientras
que las otras funciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la funciónAdministrativa solo obra sobre el personal.

La salud y el buen funcionamiento del cuerpo social dependen de un cierto número de
Condiciones, a las cuales se les da indiferentemente el nombre de principios, de leyes o de
Reglas.

Emplear con preferencia la palabra principios, desembarazándola de toda idea de rigidez. No
Existe nada rígido ni absoluto en materia administrativa; en ella todoes cuestión de medida.
Casi nunca puede aplicarse dos veces el mismo principio en condiciones idénticas: es
Necesario tener en cuenta las circunstancias diversas y cambiantes, los hombres igualmente
Diversos y cambiantes y muchos otros elementos variables.

Además, los principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades. La
Cuestión consiste en saber servirse deellos: es éste un arte difícil que exige inteligencia,
Experiencia, decisión y mesura. La mesura, hecha de tacto y experiencia, es una de las principales cualidades del
Administrador. 

El número de los principios de administración no es limitado. Toda regla, todo medio
Administrativo que fortifica el cuerpo social o facilita su funcionamiento toma lugar entre los
Principios, por todo eltiempo, al menos, en que la experiencia lo confirme en esta alta
Dignidad. Un cambio en el estado de cosas puede determinar el cambio de las reglas a las
Cuales ese estado había dado nacimiento. 

A continuación mencionar algunos de los principios de administración:

1 La división del trabajo;
2 La autoridad;
3 La disciplina;
4 La unidad de mando;
5 La unidad de dirección;
6 La subordinaciónde los intereses particulares al interés general;
7 La remuneración;
8 La centralización;
9 La jerarquía;
10 EI orden;
11 La equidad;
12 La estabilidad del personal;
13 La iniciativa;
14 La unión del personal

PLANEACION
CONCEPTO:
Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y ladeterminación de tiempos y de números necesarios para su realización.
ETAPAS:
* Propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social.
* Objetivos: Representa los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente.
* Estrategia: Son cursos de acción general o...