administracion

Cuadro comparativo
manual de organización
manual de procedimientos
El Manual de Organización es ser un documento que nos muestre como están organizadas las diferentes empresas, las unidades quelo integran y las funciones de cada departamento.


Es un documento de control y apoyo administrativo.

Permite conocer el desarrollar de los sistemas de operación de las diversas áreas de laempresa con las actividades que involucran los sistemas administrativos e informáticos de la empresa.

Para controlar los métodos de trabajo más eficientes que permitan el mejor desempeño de lastareas encomendadas, así como la factibilidad de automatización e integración.


Determina el apoyo para el control, evaluación y seguimiento de los objetivos institucionales, así como medio deorientación e información al público en general, logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura.

Orientar al personal de la empresa en laejecución de las labores asignadas a cada órgano administrativo; asimismo, delimitar responsabilidades, evitar duplicidades e identificar omisiones.




El manual de procedimientos es el precisando suresponsabilidad y participación. Suelen contener información de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina para la empresa.

Es un documento de control defunciones administrativas.

Permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución.


Parauniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria.




Determina en forma las responsabilidades por fallas o errores. Facilita las labores deauditoria, evaluación del control interno y su evaluación. Aumenta la eficiencia de los empleados, indicándoles lo que deben hacer y cómo deben hacerlo.

Ayuda a la coordinación de actividades y evitar...