administracion

Como podemos detectar ideas para nuevos negocios
Encontrando clientes infra servidos o supra servidos buscar ineficiencias del mercado segmentos demográficos nuevas tecnologías o productos.
Deque dependen los objetivos de mercadotecnia dentro de una organización
Objetivos generales de la organización
Diferencia entre penetración y desarrollos de mercado
Penetración: quitarle clientes ala competencia
Desarrollos de mercado: cuando apenas vas a empezar tratar de crear una necesidad con un producto nuevo.
Las estrategias de crecimiento por integración
Buscan crecer sea conestructura propia o por adquisición de empresas a través de negocios relacionados a los negocios actuales
Que es la estrategia horizontal
La estrategia horizontal coordina las metas y estrategias de lasunidades de negocios relacionadas se dedica al mismo giro.
La compra de bancos pequeños por parte de bancos grandes.
Estrategia progresiva (hacia a delante) de la que yo ya soy proveedor
Así comocuando General Motors compra sus distribuidores de autos y Walt-Mart adquiere una flota de camiones.
Estrategia regresiva (hacia atrás)
McDonald’s compra el ganado, la cadena de Hoteles Holiday Innadquiere una fábrica de muebles.
Como se obtiene la satisfacción total de un cliente
Abriendo un canal de comunicación
Desarrollarse con una relación
Mantener la integridad
Retroalimentación
Cuáles el principal riesgo de aplicar la estrategia de liderazgo en costos
Que a las personas le deje de importar el precio del producto y se valla con otras marcas
Cuáles son los puntos de un plande mercadotecnia
Resumen ejecutivo, análisis de la situación de marketing, análisis foda objetivos, estrategias, tácticas, análisis financieros, monitoreo y control
Que diferencia existe entre ganarla mente del consumidor y ganar su corazón
1-Realiza el productos para satisfacer necesidades
2-Tener un puente de comunicación ofreciendo los servicios extras post compra
Que es un especialista...