administracion





AÑO DE LA UNION NACIONAL FRENTE A LA CRISIS EXTERNA





ASIGNATURA : EVALUACION DE PROYECTO DE INVERSION

TEMA : PLAN DE NEGOCIOS

DOCENTE : TOMAS SAAVEDRA FLORES

CICLO : IX

INTEGRANTES : MARIANO ANAMPI SANDRA
PONTE SOTOJAZMIN
RAMOS MONIVE MILY

HUARAZ-ANCASH-PERU
2009

PLAN DE NEGOCIOS
I. INTRODUCCION:
¿CÓMO NACE EL PROYECTO?
La idea de este proyecto nace gracias a los comentarios de un amigo que en cierta ocasión nos empezó a narrar que en el callejón de Huaylas existía una producción enorme de melocotón de la variedad blanquillo, además añadióque en los meces de enero, febrero, marzo, noviembre y diciembre existía una gran perdida en el mencionado producto ya que su precio era tan bajo que no cubría la inversión del productor y además los productores no sabían que hacer con su producción por escases de demanda y por si fuera poco no existía un mercado para sus productos dentro de los meces ya mencionados. Por otros medios nosenteramos que existe una demanda para este producto (melocotón – blanquillo) por parte de las grandes fábricas productoras de néctar de durazno, después de investigar nos enteramos que estas empresas compran gran cantidad de durazno para la elaboración de néctares, que la fruta nacional no cubría con el requerimiento y por tal motivo compraban fruta importada de chile y argentina para cubrir con surequerimiento, esto nos impulso a realizar el proyecto que a continuación detallaremos.
Y así nace la idea de crear esta empresa comercializadora de melocotones en la variedad blanquillo.
¿En qué consiste?
Este negocio consiste en acopiar fruta fresca de melocotón de la variedad blanquillo dentro del Callejón Huaylas y después comercializarlo a las empresas productores de néctares de duraznoque están posicionados en la ciudad de lima.

¿Qué negocios iguales hay en el área?
Dentro de la zona del Callejón de Huaylas existen tres negocios que se dedican a este rubro:
Ajeper.- Esta empresa acopia directamente asiendo uso de algunos productores que se dedican a recolectar la fruta.
Comercializadora Castillo.- Esta empresa compra la fruta indirectamente para la empresa corporación JoséR. Lindley.
Comercializadora Vílchez.- Esta empresa compra la fruta indirectamente para la empresa corporación José R. Lindley.
Son las empresas que tienen mayor cantidad de demanda dentro del callejón de Huaylas.
¿Qué debilidades tiene la competencia?
Las debilidades que comparten estas empresas en particular son:
Una pésima organización.
No tienen un sistema de trabajodefinido.
Informalidad en los pagos.
Personal no capacitado para desarrollar el acopio.

¿Qué Necesidades Cubrirá El Negocio?
Cubrirá diversas necesidades:
1. Para los productores:
Compra activa por todo el año.
Precios justos.
Generar trabajo.
Desarrollo a nivel de los productores del Callejón De Huaylas.
2. Para las fabricas productores de néctar de durazno:
Cubrir con el requerimientode fruta programado anualmente.

¿DÓNDE SE UBICA?
Estará ubicado en la provincia de Carhuaz Av. - progreso 382.

II. RESUMEN EJECUTIVO:

a) NOMBRE DEL NEGOCIO
“FRUTOS DEL PAÍS” SRL

b) PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE OFERTARA
El producto que ofreceremos será la venta de melocotón de la variedad blanquillo.

c) CLIENTES
Ajeper.- se dedica a elaborar néctar de durazno de la marca “Pul”,“Pulpin”.
corporación José R. lindley.- elabora el néctar de durazno de la marca “frugos”.

d) CAPITAL NECESARIO
El capital necesario será de S/ 107,300.00 SEGÚN NUESTRO PLAN DE INVERSIONES.

e) RÉGIMEN TRIBUTARIO
Régimen general.

III. OBJETIVOS:

a) OBJETIVO GENERAL:
Determinar la factibilidad del negocio técnico económico y social.

b) OBJETIVOS OPERATIVOS:
Desarrollar niveles...