Administracion

Caso practico 1.


1. ¿Por que el análisis de los fracasos puede ayudar a los gerentes a administrar mejor el proceso de control y a mejorar el desempeño?
2. ¿ A que clase de cambios específicosen los sistemas de control podría dar lugar el análisis de los fracasos?

1. Porque el analizar los errores, es mas fácil que imaginarlos. Se trabaja en base a lo que ya se conoce, y las solucionessurgen en torno a eso.
2. Al revolucionario y descendente.

1. ¿Que tipo de sistema de control suelen usarse para medir el desempeño de los científicos de LyD?
2. ¿Que tipo de sistema de controlimplanto Ruffolo?
3. Ventajas y desventajas de su sistema. ¿Esta funcionando?

1. De clanes.
2. Organizacional y revolucionario.
3. Solo se concentran en los proyectos que van a funcionar, paraasí no desperdiciar tiempo ni recursos. La desventaja seria que se sienten presionados todo el tiempo. Si funciona.


VENTAJAS Y DEVENTAJAS DE CADA UNO DE LOS SIGUIENTES PUNTOS:
1. CONTROL DERESULTADOS
1A. Preventivo
1B. Recurrente
1C. Retroalimentación
2. CONTROL DE CONDUCTA
3. CONTROL BUROCRATICO
4. CONTROL DE CLANES
5. CAMBIO Y CONTROL ORGANIZACIONAL
6. CAMBIO REVOLUCIONARIO
7.CAMBIO EVOLUTIVO.

1A. V: Puedes predecir la reacción ante algún problema.
D: No siempre las cosas salen como se planean.
Ej: Salidas de emergencia en un cine.

1B. V: El gerente cuenta con lapreparación para corregir ciertos problemas.
D: No se previenen todos los casos.
E: Cuando la cajera no sabe que hacer, aprieta un botón para llamar al gerente.

1C. V: Se aprende de lo que se hizomal.
D: Se corrigen los errores pero no se previenen los futuros.
E: Cuando los empleados fueron víctimas de un asalto, ya saben que hacer si ocurre otro.

2. V. Se corrigen conductas para no perdertalentos.
D: El proceso puede tardar.
E: Uno de los mejores Chefs del país, no trata bien a sus empleados.

3. V: Se siguen las reglas al pie de la letra.
D: Nunca salen del cuadro.
E: En el...