Administracion
Páginas: 3 (540 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2012
CENTROS DE RESPONSABILIDAD
1. Conceptualiza: Centros de Responsabilidad
2. Diagrama un centro de responsabilidad correspondiente a una empresa dedicada a equipamientos de oficina conventas al por mayor y por menor.
3. Definir las responsabilidades de los centros que se esquematiza en la pizarra, y que corresponde a una empresa de compra venta de artículos para el hogar.Departamento de Comercialización y Contabilidad.
4. Cual es el centro de responsabilidad dentro de una organización que constituye la base y sustentación de las demás actividadesempresariales?
5. Cual es el objetivo principal del centro de producción?
6. Que departamentos o reparticiones forman parte de los centros de producción indirecta?
7. Cita factoresdeterminantes que inciden en la gestión operativa de los centros de uso de fondos.
8. Criterios a tener en cuenta el responsable del centro de utilidad sobre ventas para ser eficaz su departamento.9. Ejemplifica algunas alternativas operativas y financieras para aumentar el retorno sobre la inversión.
10. Cita las funciones exclusivas de una Dirección General.Desarrollo
1. Son los diferentes sectores o áreas de una organización que desarrollan una actividad específica, con un enfoque netamente sistemático. Agrupación de empleadoscuyas actividades realizan en forma homogénea, de tal manera que todos actúen hacia una meta u objetivo común.
2. Diagrama
|GERENCIA GENERAL|
|Gerencia Administrativa |Gerencia Comercial |Gerencia de Producción ||Contabilidad |Marketing |Materia Prima |
|Cobranzas |Ventas Minoristas...
1. Conceptualiza: Centros de Responsabilidad
2. Diagrama un centro de responsabilidad correspondiente a una empresa dedicada a equipamientos de oficina conventas al por mayor y por menor.
3. Definir las responsabilidades de los centros que se esquematiza en la pizarra, y que corresponde a una empresa de compra venta de artículos para el hogar.Departamento de Comercialización y Contabilidad.
4. Cual es el centro de responsabilidad dentro de una organización que constituye la base y sustentación de las demás actividadesempresariales?
5. Cual es el objetivo principal del centro de producción?
6. Que departamentos o reparticiones forman parte de los centros de producción indirecta?
7. Cita factoresdeterminantes que inciden en la gestión operativa de los centros de uso de fondos.
8. Criterios a tener en cuenta el responsable del centro de utilidad sobre ventas para ser eficaz su departamento.9. Ejemplifica algunas alternativas operativas y financieras para aumentar el retorno sobre la inversión.
10. Cita las funciones exclusivas de una Dirección General.Desarrollo
1. Son los diferentes sectores o áreas de una organización que desarrollan una actividad específica, con un enfoque netamente sistemático. Agrupación de empleadoscuyas actividades realizan en forma homogénea, de tal manera que todos actúen hacia una meta u objetivo común.
2. Diagrama
|GERENCIA GENERAL|
|Gerencia Administrativa |Gerencia Comercial |Gerencia de Producción ||Contabilidad |Marketing |Materia Prima |
|Cobranzas |Ventas Minoristas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.