Administracion

1. ¿Qué es la integración?
Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de unorganismo social.
2- ¿Por qué es importante la integración?
Es el primer paso práctico de la etapa dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapaestática, tenga la eficiencia prevista y planeada
Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico. Entre lo teórico y lo práctico.
3- Menciona mínimo 3 actividades de los recursos humanosReclutamiento
Selección
Contratación
4-¿Qué son y qué incluyen los recursos materiales?
Son los bienes tangibles propiedad de la empresa Localización, adquisición, ubicación y distribución de laplanta
Materias primas
Maquinaria
Equipo
Manejo de almacenes
Mantenimiento
5-¿Qué son los recursos financieros y que incluyen?
Son los elementos monetarios propios y ajenos con quecuenta una organización
Adquisición, manejo y control de capital
Diversos tipos de financiamiento
Movimientos de caja
Elaboración y manejo de presupuesto
6-¿Qué es la motivación?
Motivarsignifica “mover, conducir, impulsar a la acción”.
La motivación se convierte en un factor importante, ya que permite canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia ellogro de objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona.
7-¿En qué consistía la teoría de maslow?
MOTIVADORES POSITIVOS
1. Reconocimiento de lo que hacemos.
2. Sentir quemejoramos.
3. Expansión del conocimiento.
4. Pocos controles y más libertades.
5. Autoridad para firmar tareas de su propia actividad.
6. Conocimiento de ser escuchado.
7. Conocimiento de que se lemantiene informado.
MOTIVADORES NEGATIVOS
1. Más políticas y restricciones
2. Demasiadas normas
3. Incremento de la supervisión
4. Tareas adicionales sin ningún propósito definido
5. Poca...