administracion


Instituto Profesional INACAP
La Serena
INGENIERIA EN GEOMENSURA
Administración General







ADMINISTRACIÓN GENERAL
“CONTROL”Nombre Alumno (s): Rodrigo Salinas.
Nombre Profesor (a): Edith Rivera
Fecha: 02-12- 2013
Sección: 120




INTRODUCCION
El control es un proceso administrativo, en una empresa cumple con unaetapa primordial ya que se cerciora e informa si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El presente trabajo se basa de 10 preguntas las cuales dan a conocer una herramienta administrativa lacual es el control.
El objetivo de este trabajo es que el alumno conozca y maneje que es el control.

























1) Definición de control
El control es una etapaprimordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es lasituación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
La finalidad del control es asegurar que los resultados de aquelloque se planeó, organizó y dirigió, se ajusten tanto como sea posible a los objetivos establecidos.

2) EL PROCESO DE CONTROL

Establecimiento de estándares.
Un estándar puede ser definido comouna unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.

Medición de resultados.
Consiste en medir la ejecución y los resultados, mediante la aplicaciónde unidades de medida, que deben ser definidas de acuerdo con los estándares. El establecer dichas unidades es uno de los problemas más difíciles, sobre todo en áreas con aspectos eminentementecualitativos.
El establecimiento de medidas correctivas da lugar a la retroalimentación; es aquí en donde se encuentra la relación más estrecha entre la planeación y el control.
Retroalimentación
A...