Administracion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR DE LA EDUCACION SUPERIOR
PROGRAMA INTERINSTITUCIONAL DE POSGRADO
GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIONES

GESTIÓN DELTALENTO HUMANO ESTRATEGIA
EN LAS RELACIONES INTERNACIONALES

PARTICIPANTE:
LILIANA CARABALLO
CI. 17439967

CARACAS, NOVIEMBRE 2011.

Gestión del Talento Humano Estrategia en las RelacionesInternacionales

Las relaciones laborales datan de hace muchos siglos, y a vivido diversas transformaciones a favor, y gran parte de lo que ha acelerado el crecimiento de las administraciones, hasido las relaciones internacionales, ya que nos permite adsorber nuevos actuares y modos que ejecutan países con mayor desarrollo.
Las Relaciones Internacionales proponen estrategias y posiblessoluciones que lleven a tomar decisiones acertadas de acuerdo a las problemáticas y a las políticas de estados, basándose en conocimientos que permitan interpretar y analizar de manera objetiva losfenómenos y problemáticas que el mundo experimenta actualmente.
Puntos como la globalización, el desarrollo tecnológico, los movimientos económicos que viven las grandes potencias mundiales, la creaciónde convenios, tratados, organizaciones internaciones, al igual, que el acceso o incorporación de empresas extranjeras en nuestro país, han contribuido en el crecimiento y el mejoramiento de la gestiónhumana en las organizaciones, permeabilizando la posibilidad de adoptar nuevas culturas y pensares, como por ejemplo; las empresas de origen español tienen una mayor tendencia hacia la tecnología y encrear espacios de trabajo lujoso para motivar a los empleados, o las empresas de software que por lo general poseen una sala de recreación, tomando la ideología de grandes empresas como Google, Hp oApple, que por la naturaleza del negocio, y la necesidad de desarrollar la creatividad de sus programadores ven como “normal” tener espacios y que sus empleados dispongan de tiempo para que se...