Administracion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
ALDEA UNIVERSITARIA MORON
MORON EDO. CARABOBO

INTEGRANTES:
* BOLIVAR LISMELIA
* CHIRINOS LORENA
* CHIRINOS NAIFREDD
* MORA VANESSA
ADMINISTRACION ¨B¨
I TRIMESTRE
PROF. DEISY GRIMAN
FECHA: 15/04/2010

INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………...3
NATURALEZA Y PROPOSITO DE LAORGANIZACIÓN…………………4
DEPARTAMENRALIZACION…………………………………………………..6
RELACION DE AUTORIDAD DE PERSONAL LINEAL-STAFF…………....7
COMO LOGRAR UNA ORGANIZACIÓN EFECTIVA………………………10
CONCLUSION……………………………………………………………………11
ANEXOS…………………………………………………………………………..12

INTRODUCCION
La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin desimplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone deuna estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente sitodos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Así, una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación deresponsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.


NATURALEZA Y PROPOSITO DE LA ORGANIZACIÓN

ORGANIZACION
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
EL DEPARTAMENTO
El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividadesespecíficas.
TIPOS DE ORGNIZACION
Existe una gran variedad de organizaciones: empresas industriales, comerciales, organizaciones de servicio (bancos, universidades, hospitales, tránsito, etc.), militares, públicas, que pueden orientarse hacia la producción de bienes o productos; éstas ejercen presión sobre la vida de los individuos y hacen parte integral del medio donde el hombre trabaja, se recrea,estudia, satisface sus necesidades.
* ORGANIZACIÓN FORMAL
Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente.
Cada miembro puede contribuir en forma más eficiente con su trabajo, para la conservación del objetivo primordial.
PROPOSITO:
* Permitir al administrador o ejecutivo profesional la consecución de los objetivosprimordiales de una empresa.
* Eliminar duplicidad de trabajo
* Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y autoridad para la ejecución eficiente de sus tareas.
* Una excelente organización permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados.

* ORGANIZACIÓN INFORMAL
Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los individuos...