Administracion

3.3 EL EMPRESARIO.-

FACTORES PSICOLOGICOS Y SOCIOLOGICOS
Dado que los emprendedores pueden hacer grandes contribuciones para el provecho de la sociedad, Los investigadores han tratado de analizar sus personalidades, sus habilidades y actitudes, así como las condiciones que fomentan su desarrollo, dichas investigaciones arrojan que existen ciertos factores sociológicos y psicológicos en losemprendedores.

Factores psicológicos: Según la teoría de David Mc Clelland, descubrió que las personas que seguían carreras empresariales tenían una gran necesidad de logro que corren riesgos si son razonables; la Psicología del espíritu emprendedor identificó cinco dimensiones:

1. Necesidad de logro: Los emprendedores alcanzan una calificación alta en necesidad de logro.

2. Posición deControl: Tanto emprendedores como gerentes suelen pensar que están jalando los hilos de su vida.

3. Tolerancia ante el riesgo: Los Emprendedores están dispuestos a correr riesgos moderados para obtener rendimientos más altos.

4. Tolerancia ante la ambigüedad: Ya que muchas decisiones se deben tomar con información incompleta o confusa.

5. Comportamiento tipo A: Se refiere al impulso porhacer más en menos tiempo a pesar de las objeciones de otros.
Los emprendedores tienden a valorar el respeto a sí mismos, la libertad, un sentido de organización y un estilo de vida excitante.

Factores Sociológicos: Para tener éxito en una cultura corporativa, piensa que deben vender el alma, abandonando su identidad racial, étnica o sexual, estas frustraciones han hecho que muchas minoríasanhelen un ambiente que se ciña a sus necesidades que les permita espacio para crear y prosperar.

El liderazgo, entiéndase bien, es un estado dinámico que incluye tres componentes: los individuos con conocimientos, destrezas y actitudes que conlleva un grupo, la tarea por realizar y la situación en que se va a operar. El líder como uno de sus componentes surge como resultado de sus habilidades paracontribuir en las necesidades del grupo.

Para quien o quienes por razones innatas o por razones circunstanciales están encaminados a ejercer el rol de un líder será, menester hacerse un auto examen puro no muy sincero para adoptar ese rol o papel y mantenerse y/o estar muy consiente en que su posición esta normado temporalmente o permanentemente.

Doy a conocer a usted, las ideas lasfunciones generales que se espera desempeñe un líder o lidereza como sigue:

1.- Propone metas y tareas.
2.- Da ideas acerca de cómo empezar a trabajar.
3.- Aclara o define un problema y sugiere ideas para resolverlo.
4.- Sugiere procedimientos.
5.- Propone los medios para organizar al grupo en la tarea.
6.- Clasifica las sugerencias que se ofrecen.
7.- Hace preguntas dirigidas a puntos concretospara apoyar la gestión.
8.- Solicita datos relevantes del problema en discusión y el sentir de las ideas presentadas.
9.- Explora ideas o sugerencias.
10.-Ofrece datos.
11.- Discute o hace conjeturas sobre lo expuesto, ofreciendo ideas acerca de las sugerencias o alternativas.
12.- Aclara dudas definiendo términos.
13.- Indica distintos puntos de vista de lo que se discute.
14.- Recogeideas relacionadas entre sí.
15.- Ordena las sugerencias una vez que han sido discutidas por el grupo.
16.- Ofrece conclusiones o decisiones para que el grupo las acepte o rechace.
17.- Comparte las ideas con la evidencia posible.
18.- Verifica con el grupo para ver si se toma una decisión.
19.- Resuelve desacuerdos, reduciendo tensiones en el grupo.
20.- Media diferencias, entre los miembros...21.- Facilita la participación y sugiere procedimientos.
22.- Estimula sentimientos de amistad en el grupo.
23.- Reconoce la contribución de todos.
24.- Prueba si el grupo esta satisfecho, avalando su calidad.
En consecuencia si quieres ser un líder, contesta por favor las siguientes preguntas:
¿Hasta qué punto conoce la tarea del grupo?
¿Qué tanto conoce las tareas del grupo?
¿Es...