administracion
Qué es costo de calidad?
- Es la calidad un costo
- Cual es objetivo de una empresa en
función de los costos
- Podemos hablar de economía en la
calidad
- Costo deCalidad vs gasto de la función
calidad
COSTOS PRODUCCION
COSTO TANGIBLE
COSTO INTANGIBLE
COSTO FIJO
COSTO VARIABLE
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
CALIDAD Y COSTOS
AÑOS 50’ hastahoy nacen numerosos Departamentos orientados
hacia la Calidad aumentando los costos. Concluyendo :
1-Costos superiores a los contables, algunos no visibles para ser
cuantificados
2-Costos de Calidadno sólo de operación sino también de actividades
de apoyo
3-La mayor parte de los costos era debida a calidad deficiente,
totalmente evitables
4-La responsabilidad no estaba claramenteidentificada
Consideraciones al momento de formular los objetivos para el
seguimiento y análisis del impacto de la calidad sobre los costos
El lenguaje del dinero : expresar en cifras los costos de lacalidad,
para facilitar la comunicación con los Directivos
Definir “costo de calidad”
-Calidad deficiente (reprocesos-prima al cliente)
-Obtención de la Calidad deseada (Inversión-Calidad Total)
-Departamento de Control de Calidad (prevención y control)
-Ventas pérdidas (Costo oculto)
Definir programas de mejora de la Calidad : junto con la medición y
publicación de loscostos de calidad, que reuna la acción de varios
Departamentos.
DEFINICION DE OBJETIVOS
CUANTIFICAR LA DIMENSIÓN DEL
PROBLEMA DE LA CALIDAD:
Lenguaje claro tanto para Directores como para elpersonal de Producción.
IDENTIFICAR CLARAMENTE LOS
FOCOS MÁS IMPORTANTES QUE
AFECTAN CALIDAD:
Una cantidad relativamente pequeña de
factores que afectan a la calidad
influyen fuertemente en loscostos. (8020).
IDENTIFICAR CLARAMENTE
LOS PROBLEMAS DE CALIDAD
QUE AFECTAN A LOS
CLIENTES:
La insatisfacción del cliente no
siempre responde a los problemas
que vemos como más graves....
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