administracion
Páginas: 2 (365 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2014
1. Objetivos general y específicos
1.1 Objetivo general
El objetivo general del proyecto de clase es poner en práctica los conocimientos adquiridos en clase para poder elaborar un Análisis deTendencias de acuerdo al mercado
1.2 Objetivos específicos
Obtener una mejor calidad dentro de los productos que se dan en la empresa.
Calidad del personal, teniendo en cuenta la preparaciónde cada uno de los empleados que conforma la empresa.
2.1 Introducción a la planificación
En esta parte analizaremos la planificación de la empresa MASGAS SA, siendo esta se suma importanciatanto para la empresa como para nuestro estudio.
La planificación estratégica de una empresa está proyectada a largo plazo y orientada hacia las relaciones entre la empresa y su ambiente de tarea, yen consecuencia está sujeta a incertidumbre, basa sus decisiones en los juicios y no en datos.
Consta fundamentalmente de cinco partes: la misión (razón de ser) y visión (a dónde quiere llegar), lafijación de metas, la formulación de estrategia, la implementación de la misma y finalmente la evaluación y control.
2.3 Misión
La misión es el propósito o razón por la cual, existe laorganización. La misión de MASGAS SA. Es:
Abastecer de GLP dentro del punto de vista de seguridad y protección al medio ambiente y a las personas dentro de todo el país
2.4 Visión
Acaparar el mercadonacional a futuro manteniendo siempre el respeto a la vida humana y al medio ambiente
2.2.2 Productos y servicios: Características y razones que los hacen únicos
Principalmente elaboran cilindros de15 kg para viajero y el uso doméstico con GLP (Gas Licuado de Petróleo),
Un cilindro para gas licuado de petróleo se lo define como un cuerpo metálico formado de dos casquetes de acero (superior einferior), una asa (agarradera), una base y una porta válvula; su forma es cilíndrica alargada; su marca es estampada en el casquete superior; su color es característico según su marca; la pintura es...
1.1 Objetivo general
El objetivo general del proyecto de clase es poner en práctica los conocimientos adquiridos en clase para poder elaborar un Análisis deTendencias de acuerdo al mercado
1.2 Objetivos específicos
Obtener una mejor calidad dentro de los productos que se dan en la empresa.
Calidad del personal, teniendo en cuenta la preparaciónde cada uno de los empleados que conforma la empresa.
2.1 Introducción a la planificación
En esta parte analizaremos la planificación de la empresa MASGAS SA, siendo esta se suma importanciatanto para la empresa como para nuestro estudio.
La planificación estratégica de una empresa está proyectada a largo plazo y orientada hacia las relaciones entre la empresa y su ambiente de tarea, yen consecuencia está sujeta a incertidumbre, basa sus decisiones en los juicios y no en datos.
Consta fundamentalmente de cinco partes: la misión (razón de ser) y visión (a dónde quiere llegar), lafijación de metas, la formulación de estrategia, la implementación de la misma y finalmente la evaluación y control.
2.3 Misión
La misión es el propósito o razón por la cual, existe laorganización. La misión de MASGAS SA. Es:
Abastecer de GLP dentro del punto de vista de seguridad y protección al medio ambiente y a las personas dentro de todo el país
2.4 Visión
Acaparar el mercadonacional a futuro manteniendo siempre el respeto a la vida humana y al medio ambiente
2.2.2 Productos y servicios: Características y razones que los hacen únicos
Principalmente elaboran cilindros de15 kg para viajero y el uso doméstico con GLP (Gas Licuado de Petróleo),
Un cilindro para gas licuado de petróleo se lo define como un cuerpo metálico formado de dos casquetes de acero (superior einferior), una asa (agarradera), una base y una porta válvula; su forma es cilíndrica alargada; su marca es estampada en el casquete superior; su color es característico según su marca; la pintura es...
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