Administracion
1º Brahma y Antárctica siempre fueron competidoras tradicionales. ¿Por qué cambiaron la competencia agresiva, por la asociación y la cooperación?
R= Para crear la mayorempresa de bebidas brasileñas, con el fin de competir con empresas internacionales en el mercado global.
2º Haga un cotejo entre las posibles ventajas y desventajas de la maga fusión para cadaempresa.
R= *VENTAJAS *DESVENTAJAS
*Mayores ganancias. *Repartición de*Repartición de gastos. Ganancias.
*Mayor producción. *Másaccionistas.
*Empleo asegurado. *Autoridad compartida.
*Mayor competencia internacional. *Desacuerdos entre*Anticiparse ala competencia provocada ambas asociaciones.
Por la integración de 34 países americanos.
*Ser uno de los 5 mayores productores
De bebidas.
3º Desde su punto de vista,¿Qué factores llevaron a esa megafusión?
R= Uno de ellos fue la ambición de tener mayor producción y obtener un puesto importante en el mercado internacional.
4º ¿Cómo será la administración de lanueva compañía en manos de enemigos tradicionales?
R= Pues será buena y mala:
Buena por que, dos cabezas piensan mejor que una, y ambas pueden complementar las decisiones.
Y mala por que,batallaran un poco para ponerse de acuerdo tomando en cuenta la rivalidad que había entre ellos.
Equipo nº 4
Fecha de realización 28 de febrero del 2012.
Integrantes:
*Alvarado Cabrera Minerva de laPaz.
*Castañeda Velázquez Diana Gwendolyne.
*Hernández García Fátima Lucia.
*López Escalante Daniela Guadalupe.
*Pérez Galván Ana Rubí.
Equipo 4
Fecha de realización: 16 de marzo del 2012....
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