Administracion

CUADERNO DE TRABAJO JUEGO DE EMPRESAS

1. INTRODUCCIÓN

Evaluación de la idea de negocio

Para evaluar su idea empresarial, usted debe tomar en cuenta diversos aspectos. Responda a lassiguientes interrogantes:

¿Qué necesidades satisface su idea de negocio? La necesidad de un lugar de entretenimiento y recreación en el que las personas de la tercera edad puedan recordar sus tiemposcon la música, ropa, etc. y a la vez sea educativo para el público en general.
¿Cuánto cree que el cliente estaría dispuesto a pagar por el producto que ofrece? Dado que es un servicio completo conalimentos y show se espera la acogida por un precio de 15 dólares mínimo y un máximo de 30. El precio es asignado de acuerdo a los beneficios de los distintos paquetes.
¿Qué diferenciación en relacióna la competencia tiene el producto que ofrecerá al cliente? Nuestros shows, productos, ambiente y enfoque son totalmente diferentes a lo que hay en el mercado y de cierta forma es único debido aque se ofrece una regresión a los años de oro de las personas de la tercera edad.
¿Qué fuentes de dinero es posible conseguir para la puesta en marcha de su idea de negocio? Planeamos solicitarpréstamos personales para empezar esta microempresa exponiendo la idea los planos y el lugar que planeamos adecuar.
¿Su idea empresarial es pertinente y perdurable en nuestro entorno, no afecta el medioambiente? La idea no afecta en lo absoluto al medio ambiente dado que es un museo interactivo el único desperdicio o desecho serían los empaques de la comida para lo cual se aplicaría un plan dereciclaje.
¿Posee los conocimientos necesarios para el desarrollo de su idea empresarial, cuenta con personal calificado o conoce especialistas en el tema? Si, contamos con los conocimientos necesariosde marketing, publicidad, manejos de la contabilidad y sistemas puesto que cada uno de los miembros es especialista en alguna de estas áreas, solo se buscaría ayuda en la parte de lo que es...