administracion

Páginas: 4 (991 palabras) Publicado: 23 de enero de 2014
Estimados alumnos, me gustaría que reflexionáramos sobre lo siguiente:
 
¿La Administración de una empresa es la misma que la Administración de un proyecto?, favor de comentar coincidencias ydiferencias.

La administración es el órgano social encargado de diseñar y mantener productividad en los recursos de desarrollo económico, también es el encargado de actividades interrelacionadas de:planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo; todas estas con el fin de alcanzar metas trazadas por la empresa e integrantes deesta.
La administración posee características como universalidad, especificidad, unidad temporal, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: laeficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
La administración de empresas posee cinco variables que la constituyenlas cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medidade la eficiencia y la eficacia de un gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
Los gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partesestá sujeta a la otra.
Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.
Los Administradores son individuos en una organizaciónque dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
Los operativos son personas que trabajan directamente en unpuesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores convierten un conjunto de...
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