Administracion

Administración

Dinámica contable.- Es el registro puntual y ordenado de toda la actividad realizada en la empresa y todos estos movimientos son lo que modifican el patrimonio de cualquier firma.
Técnica contable.- Método que se usará para el registro de operaciones.

Contabilidad tiene 2 objetivos principales
1. Dejar constancia de las operaciones
2. aportar información útil para la tomade decisiones.

Contabilidad se divide en 2 ramas:
Contabilidad General.- Es la que nos sirve para registrar adecuadamente a todos los activos y pasivos de la empresa, así como operaciones realizadas en la misma con terceros e internamente.
Contabilidad de Gestión de costos.- Es la proporción a que dirección elementos para la toma de decisiones.

Costo, Gasto e Inversión

Costo.- Es loque cuesta la producción. Recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo específico.
Gasto.- No es fácil de identificar y un ejemplo es la publicidad.
Inversión. Aporta más al producto, y tiene un mayor gasto.

Deducibilidad. Son los gastos que se enfrentan a los impuestos de hacienda, y es todo lo que se ha gastado en la empresa.

Depresar-
Edificios- 20 años- 5%
Equipo deoficina y maquinaria- 10 años- 10%
Equipo de computo- 5 años-20 %

Clasificación de los Costos

1. De acuerdo con la función en la que incurren:
Costos de producción
Producción de materia prima. Costo de mano de mano de obra y de materia.
Costos de distribución o venta.
Costos de administración. Gasto que no forma parte de lo productivo.
1.
2. De acuerdo con su identificación con unaactividad, departamento y producto
Directos- Fácilmente identificables
Indirectos. Son los que no son fácilmente identificables

3. De acuerdo al tiempo en que fueron calculados.
Costos históricos. Costos que ya se han pagado.
Costos predeterminados. Presupuesto

4. De acuerdo al tiempo en que se enfrentan a los ingresos o que se encargan.
Costos del periodo. Todo lo que se gastó en untiempo determinado.
Costos del producto. Lo que se va gastando.

5. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo.
Costo controlable. El que se puede determinar el nivel del costo.
Costos no controlables. Es el precio que no se puede controlar, como el precio del distribuidor.

6. De acuerdo con su comportamiento.
Costos variables. Va directamente relacionado alvolumen de producción.
Costos fijos. Son los costos que se tiene que lograr haya o no haya producción.
Costos semivariables o semifijos. Por ejemplo el servicio de luz, teléfono, etcétera.

7. De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones.
Costo relevante. No se puede omitir porque es muy importante.
Costo irrelevante. Son bien pequeños y no se puede medir y se junta todo para hacerlorelevante.

8. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha ocurrido.
Costos desembolsables. Es el que se tiene que pagar.
Costos de oportunidad. Es lo que dejo de ganar por no contar con los recursos para producir.

9. De acuerdo con el cambio originado para un aumento o disminución de la actividad.
Costos diferenciales. Compra vente de adquisiciones. Compras algo en 10 pesos y lovendes en 20.
Costos sumergidos. Ya se pagó con el tiempo.

10. De acuerdo con su relación a una disminución de actividades.
Costos evitables. Eliminar áreas que no aportan producción en la empresa.
Costos inevitables. Cuando son áreas fundamentales en la empresa y es imprescindible.

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 2da PARTE

Relación Costo-Volumen-Utilidad
(Punto de equilibrio)Cuestionamientos a corto plazo:
¿Cuántas unidades debemos fabricar?
Cuanto personal contratar?
Debo cambiar precios?
Cuánto descuento puedo ofertar?
cUANDO DEBO GASTAR EN PUBLICIDAD?
Cuestionamiento a largo plazo:
Debo invertir en otra planta productiva?
Debo invertir en edificio?

Punto de equilibrio

Punto de actividad donde los ingresos totales son iguales a los egresos totales.
VT= P(x)...