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Presentación Habilidades para Gerentes Emergentes
Las presentaciones son una de las primeras habilidades de gestión que un gerente, supervisor o director debe
adquirir. Este artículo analiza los fundamentos de Habilidades de Presentación, y cómo podrían aplicarse.

Introducción
Gestión es el arte de hacer las cosas. Una presentación es un método rápido y potencialmente eficaz de hacer
lascosas a través de otras personas. En la gestión de cualquier proyecto, las presentaciones se utilizan como
un método formal para reunir a personas para planificar, supervisar y revisar su progreso.
Pero veamos esto de otra manera: ¿qué puede hacer una presentación para usted?
En primer lugar, lo pone en acción tangible para los receptores. Su personal tiene que ver la evidencia de laplanificación y el liderazgo decisivo para que estén seguros de su posición como su persona de
dirección. Tienen que estar motivados e inspirados para realizar las tareas que se están presentando. Los
líderes del proyecto de otras secciones necesitan ser persuadidos de los méritos de su proyecto y para
proporcionar todo el apoyo necesario. La alta dirección debe quedar impresionada por su destreza yhabilidad
a fin de garantizar los recursos para que usted y su equipo puedan hacer el trabajo.
En segundo lugar, le permite hacer preguntas y para iniciar el debate. Puede que no sea adecuado en los
formatos de presentación de su empresa a mantener una discusión durante la propia presentación, pero de esta
manera le permite plantear las cuestiones, presente los problemas y por lo menos establecerque entre el
público podría hacer una valiosa aportación a la toma de decisiones .
Por último, las presentaciones pueden ser divertidas. Ellos son su oportunidad de decir lo que piensas, para
que muestren sus cosas y decirle al pueblo lo que el mundo es en realidad. Mientras se mantiene el escenario,
el público está obligado por las buenas maneras para permanecer sentado y ver el espectáculo.Los objetivos de la Comunicación
La observación más importante es que el objetivo de la comunicación no es la transmisión, pero si tiene que
ver mucho con la recepción. Toda la preparación, presentación y contenido de un discurso por lo tanto debe
estar orientada no a los altavoces, pero a la audiencia. La presentación de un plan de proyecto perfecto es un
fracaso si la audiencia noentiende o no está convencido de sus méritos. Un recorrido para los clientes es una
pérdida de tiempo si se van sin darse cuenta el valor total de su producto. El objetivo de la comunicación es
hacer que su mensaje entendido y recordado.
El problema principal con este objetivo es, por supuesto, a la gente a la que está hablando. El ser humano
promedio tiene una capacidad de atención muy corto y unmillón de otras cosas en qué pensar. Su trabajo en
la presentación es llegar a través de esta niebla mental y mantener la atención lo suficiente como para hacer su
punto.

El Plan de la Presentación…
Es difícil sobrestimar la importancia de una cuidadosa preparación. Cinco minutos en el suelo delante de la
alta dirección puede decidir la aceptación de una propuesta de varios meses de duraciónpara el gerente y todo
el equipo. Con tantas cosas potencialmente en juego, el presentador debe concentrarse no sólo en los hechos
que se presentan, también en el estilo, ritmo, tono y las tácticas de última instancia que debe utilizarse. Como
regla de oro para una presentación promedio, no invierta menos de una hora para una presentación de 5
minutos.
Suponga que tiene una charla para dar,¿por dónde empezar?
Formule sus objetivos
El punto de partida en la planificación de cualquier discurso es formular un objetivo preciso. Esto debería
tomar la forma de una declaración simple, concisa de la intención. Por ejemplo, el propósito de su discurso
puede ser obtener fondos, para evaluar una propuesta, o para motivar a su equipo. No hay dos objetivos se
sirve igualmente bien por la...