administracion

ADMINISTRACION I

ADMINISTRACION DE EMPRESAS



ADMINISTRACION
Definición Etimológica de Administración:
Administración viene de "ad" que significa hacia y
ad
hacia,
"minister"
que
significa
subordinación
u
obediencia.
El que realiza una función bajo el mando de otro;
el que presta un servicio a otro.
Definición Práctica
Es la técnica que busca lograr resultados de
máximaeficiencia en la coordinación de las cosas y
personas.

4

Administración: ¿Ciencia o arte?
En conclusión, la práctica es un arte, el
p
conocimiento en que se sustenta la
p
práctica es ciencia.
Debe tenerse presente que, en este
,
contexto, ciencia y arte no son
excluyentes, sino complementarios.
Es necesario recordar que la
administración es una ciencia “no exacta”.

¿Qué esadministración?
Peter Drucker:
Drucker :
La administración es la actividad más
importante de nuestra sociedad.
po ta te e uest a soc e a .
La administración es una actividad central
en nuestra civilización.

Según Terry:
Administrar, implica el logro de objetivos
p
g
j
por parte de personas que aportan sus
mayores esfuerzos de acuerdo con
y
acciones preestablecidas.

En otraspalabras...
palabras
Administrar implica saber:
p
◦
◦
◦
◦
◦
◦

¿Qué puede hacerse?
¿Q
¿Qué se va a hacer?
¿Cómo se va a hacer?
¿
¿Con q se va a hacer?
qué
¿Cómo lograr que se haga?
¿Cómo saber cuándo se ha realizado?

Para J. D. Mooney:
JD
La administración es el arte o técnica de
dirigir e inspirar a los demás, con base en
un profundo y claro conocimiento de la
pnaturaleza humana.

Para Koontz y O´Donnell:
O´
Es la dirección de un organismo social y
g
su efectividad en alcanzar los objetivos,
fundada en su habilidad de conducir a sus
integrantes.

Otras definiciones son
son…
Lograr que las cosas se realicen por
g q
p
medio de otros y obtener resultados a
través de otros.
Crear y conservar un ambiente adecuado
p
para q g p de personas puedanque grupos
p
p
trabajar eficazmente en el logro de
objetivos comunes.
j

TEORÍAS
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
TEORIA

ENFASIS

Científica

Tareas

Clásica
Relaciones Humanas
Sistemas

Estructura
Personas
Medio ambiente (perfeccionada por Ia
teoria de contingencia)
Tecnologia

Contingencias

EVOLUCIÓN DE LAS TEORÍAS
Escuela de la administracióncientífica
1890 Escuela de la teoría clásica de la organización

1910 Escuela conductista
1940 -Ciencia de la administración
1945 -Enfoque de sistemas
E f
d
i dinámico
1950 -Enfoque dell compromiso di á i

1970 -Enfoque de contingencias

DISTINTOS ENFOQUES DE LA
ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
CIENTÍFICA.
Taylor (1856-1915). Énfasis en las tareas, Estudio de tiempos ymovimientos. Incentivos salariales. Organización racional del
trabajo.
TEORÍA CLÁSICA.
Fayol (1841-1925) Énfasis en la estructura
(1841-1925).
estructura.
Proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar.

DISTINTOS ENFOQUES DE LA
ADMINISTRACIÓN
1930. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
Elton Mayo. Preocupación por el hombre y su grupo social;
aspectos psicológicos ysociológicos.
1950.TEORÍA DE SISTEMAS.
Bertalanffy. Sistema : conjunto de
interrelacionados para alcanzar un objetivo
objetivo.

elementos

TEORÍA DE LA CONTINGENCIA.
En la teoría administrativa no hay nada de absoluto, todo
es relativo.

ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
Tayloreficiencia: -1915)
(1856(1856
Propone etapas para alcanzar la
• Buscar especialistas realmente capaces de ejecutarel
trabajo objeto de análisis.
• Estudiar la serie de movimientos elementales o
movimientos básicos para el trabajo y seleccionar las
maneras más rápidas de ejecutarlos. Suprimir los
movimientos erróneos, lentos o inútiles.
• Cronometrar el tiempo que se necesita para hacer los
movimientos básicos para el trabajo y seleccionar las
p
j
maneras más rápidas de ejecutarlos.
• Una vez...